ניהול וקריירה

האם נכון יותר לקפוץ למים לפני שיש משפחה והתחייבויות, או שעדיף לחכות קצת, לשלב עם ידע, קשרים וניסיון?

ממלך החיות ועד הציפורים, הדגים והצמחייה העבותה בג'ונגלים: 4 תובנות ניהוליות שאפשר ללמוד מהטבע על הובלה והסתגלות לסביבה משתנה • שלב ראשון בלמידה: צאו מהמשרד לחיק הטבע

לכבוד שבוע הספר: יעל שכנאי, מול"ית של הוצאת רימונים, מתארת איך מתמודדת הוצאת ספרים קטנה עם שנה של קורונה וטילים, ומצליחה אפילו למנף את הפעילות

בשיחת משוב חצי שנתית עם אחת העובדות שלי הייתה בינינו אי־הסכמה על רמת עבודתה ועל ההערכה שנתתי לה • ניסיתי להסביר לה את הסיבות להחלטה אך היא נשארה בדעתה ומאז יש תחושה לא נעימה בינינו • איך הייתי יכולה להימנע מהמצב הזה? • ניהול וקריירה

הפסקת קפה: שירים מעולם העבודה, גילי יובל • מדור חדש • השיר השבועי: מְכוּרָה

בחברת הפינטק פאגאיה השיקו לאחרונה תוכנית המעודדת קבוצות חברים להתקבל לעבודה יחד • לצד היתרון הברור של כניסה חלקה יותר לארגון עם אנשים שכבר התנסו בעבודה יחד, יש גם אתגרים כמו יצירת קבוצות סגורות עם כוח גדול מדי

לחברת סקיי־אייר (השם בדוי, המקרה אמיתי) הממשלתית היה הכל: תקציב מובטח, עקרונות עבודה ברורים ואסטרטגיה שנקבעה לפני יותר מעשור • מה הפלא שהקורונה גרמה להם לפספס את כל היעדים?

למה מנהלים עם מראה חיצוני אטרקטיבי יותר הצליחו לגייס יותר השקעות? • רמז: לא בגלל שהם היו חכמים יותר

משבר אמון והצורך הדוחק של עובדים לחשב מסלול מחדש בשוק תעסוקה משתנה משפיעים גם הם על הירידה בהיענות למשרות בהשוואה לתקופה שקדמה לקורונה • איך יוצאים ממרוץ העכברים בצורה חכמה? • ניהול וקריירה

מהן שתי נקודות הציון החשובות ביותר לתכנון הקריירה, ומתי צריך להתחיל לתכנן?

זהר גנדלר, מנכ"ל NGT, קרן הון סיכון וחממה טכנולוגית: "בחברה הערבית יש המון חוקרים ורופאים מצוינים, אבל הרבה רעיונות טובים לסטארט-אפים לא מגיעים למימוש בגלל חוסר בנטוורקינג"

לכאורה יצאנו מהמשבר: הקורונה דועכת, המלחמה נגמרה, השגרה חזרה • אבל אנשים רבים וענפים רבים עדיין במצוקה • במציאות הקשה שנוצרה בוחרים רבים שלא להחליט, לא להתניע פרויקט חדש, לא לזוז  וכאן בדיוק נכנס האומץ הניהולי לתמונה

ארבעה טיפים לעבודה משותפת לימים שאחרי המהומות

צח בורוביץ', חברת הלובינג "הקבינט": "באופן מפתיע דווקא הקורונה פתחה שווקים חדשים, משום שהיא הגבירה את התלות של עסקים בממשלה"

שלוש סיבות למה הסבות מקצועיות מצליחות רק בתחילת הקריירה

שנאת סיכון היא ההסתייגות של אדם מפני העדפת עסקה שהתוצאה שלה אינה ודאית על פני עסקה שהתוצאה שלה ודאית יותר גם אם הרווח הצפוי ממנה נמוך יותר • איך מתגברים על שנאת הסיכון? דמיינו שהמתחרים מצליחים • ניהול וקריירה