נשים מרוויחות פחות כי הן עולות למעסיק יותר, והכל באדיבות המחוקק
לבוגרי אקדמיה מאוד קשה להיכנס לשוק העבודה בתקופה הנוכחית, אבל האלטרנטיבה גרועה בהרבה
כאשר עולה ההזדמנות, הרוב מוותרים עליה מהסיבות הלא נכונות
יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית ואמיר גרינשטיין הוא חוקר ומרצה בתחום השיווק והיזמות וביחד הם משיבים לשאלות ניהוליות • והשבוע: מה עושים כשהבוס לא נותן פידבק
מדוע נתוני האבטלה מספרים רק חלק מסיפור המשבר של שוק העבודה ואיך אפשר לנצל את ימי הקורונה לסגירת פער המיומנויות - מכספי מדינה ועד תחרויות עם פרסים
מה ההבדל בין שדרוג לבנייה אסטרטגית של קורות חיים, וכמה לבן צריך במסמך?
מבטיחים למובטלים חכות, אבל כולם אוכלים את הדגים - חוץ מהמובטלים
איך בוחרים מקצוע בימים של חוסר ודאות ומספר יורד של משרות • הצטרפו לשידור החי
שימוש בטכנולוגיות מתקדמות ככלי מדידה בלבד מפספס את האפשרות להרחיב את התקשורת עם העובדים
בכמה חברות מגלים יותר פתיות להעסקה של עובדים מאזורים מרוחקים, אבל יש עוד מחסומים שצריך לדלג עליהם - חיבור יציב לאינטרנט, לדוגמה
בעולם העבודה החדש, האחריות להצלחת העבודה מהבית מוטלת גם על העובדים
יותר ויותר מעסיקים מתחילים לחשוב על תכנון משרדים שהעובדים ירגישו בטוחים לחזור אליהם • לטכנולוגיה יהיה תפקיד מרכזי במשרד החדש
קריירה מצליחה מנהלים מהסוף להתחלה, ולא מלמטה למעלה
עדיף לספוג את הפגיעה בערך המותג - האלטרנטיבה גרועה בהרבה
למה כל-כך חשוב לשמור עם קשר עם מעסיקי העבר, ובאילו דרכים קונקרטיות אפשר לעשות זאת ביעילות?
פרט לקומץ מטאורים, ככל שמצליחים - קשה יותר להמשיך ולהצליח
הורים וילדיםהמרכז האקדמי פרסמשפחהנגיף הקורונהניהולניהול וקריירהנשיםעבודה בימי קורונהפסיכולוגיהשוק העבודה