מנהלים

כתבות אחרונות

 
מהם מקצועות המוח, ומדוע הם לא הדרך לתפקידים בהנהלה הבכירה / אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי

מהם מקצועות המוח, ומדוע הם לא הדרך לתפקידים בהנהלה הבכירה?

את ההנהלה הבכירה מאיישים לרוב האנשים שמבצעים ולא האנשים שחושבים • לכן מי שצמחו במקצועות בהם ליבת העיסוק היא ניתוח, מחקר ותכנון, עתידים לגלות כי התפקידים הבכירים ביותר בארגון חסומים בפניהם

אורנה רודי 01.12.2022
אילון מאסק / צילום: Associated Press, Britta Pedersen;

אילון מאסק, מנהיג המעסיקים? מתברר שלא מעט מנהלים המתינו לקול שהוא משמיע

האם ייתכן שלמרות הפעולות הקיצוניות של בעלי טסלה וטוויטר, דווקא הוא יסחוף אחריו גל מנהלים שיאמר בגלוי: הגזמנו, בואו נחזור למשרדים, להתמסרות לעבודה של פעם? • מאסק אולי מסמן תגובת נגד לכוח שצברו העובדים בשנים האחרונות, אבל העולם השתנה ומי שינסה לחזור אחורה יגלה שהטאלנטים לא ישתפו פעולה

שירי דובר 25.11.2022
שלמה אליהו / צילום: אילוסטרציה

"שלמה אליהו מקבל אנרגיה ממלחמות": מאחורי הקלעים של הטלטלה בחברת הביטוח מגדל

שבעה מנכ"לים ושבעה יו"רים התחלפו בחברת הביטוח מגדל בעשור שעבר מאז ששלמה אליהו רכש את השליטה • ואיכשהו, המנהלים הבכירים ביותר במשק ממשיכים לבוא • איך אליהו מושך אותם פנימה, מה גורם לו להיפטר מהם, ולמה החוסכים לא בורחים מחברת הביטוח הכי לא יציבה בישראל

הדס מגן ורועי ויינברגר 18.11.2022
המעסיקים הטובים ביותר בישראל

150 המעסיקים הטובים בישראל נחשפים

סקר ענק של Statista בשיתוף גלובס חושף את רשימת המעסיקים שנתפסים כאטרקטיביים בעיניי העובדים • בתקופה של משבר כלכלי ופיטורים המוניים בהייטק, איך ארגונים מתמודדים עם חוסר הוודאות ומי ייחשב מעסיק טוב בעתיד

גלובס 15.11.2022
סם בנקמן-פריד, מייסד ומנכ''ל בורסת הקריפטו FTX / צילום: Reuters, CNBC

מי ילחץ על הבלמים? הקריסה שמלמדת - לפעמים מנהלים הם הסיכון הגדול ביותר לחברות

סם בנקמן-פריד היזם הצעיר שמאחורי קריסת בורסת הקריפטו השנייה בעולם פיתח הרגלים ניהוליים הרסניים • מומחים שהתראיינו בימים האחרונים לכלי התקשורת המובילים בעולם מנתחים את מבנה האישיות ואת מסלול הנפילה ומסבירים מה חברות יכולות לעשות כדי למנוע מצבים דומים

אלכס נימלמן 14.11.2022
ביירון ריידר, מיקרוסופט / צילום: איל יצהר

הבכיר שפיצח למה עוזבים את מקום העבודה ואיפה לא נראה התפטרות שקטה

עוד לפני הקורונה, ביירון ריידר הטמיע במיקרוסופט העולמית טכנולוגיות לעבודה מרחוק • כסגן נשיא לעבודה מודרנית, הוא מעריך כי בינה מלאכותית ועסקית היא הפתרון לאתגרים הבאים של שוק העבודה • בראיון בלעדי לגלובס הוא מסביר למה שכר לא מספיק כדי לשמר עובדים, ולאילו מדינות התפטרות שקטה לא יכולה להגיע • פרויקט מיוחד

שירי דובר 13.11.2022
מה המעסיקים הטובים ביותר עושים אחרת? / צילום: Unsplash, rupert britton

​5 דברים שהמעסיקים הטובים ביותר עושים אחרת

תרבות עבודה בריאה, הטבות נדיבות, אירועים חברתיים ומרחב בטוח: אלו העקרונות שחוזרים על עצמם במקומות העבודה הטובים ביותר • פרויקט מיוחד

Harvard Business Review 12.11.2022
מה מנהלים עדיין לא מבינים לגבי אינטליגנציה רגשית / צילום: Unsplash

לא רק להיות נחמד: מה מנהלים עדיין לא מבינים לגבי אינטליגנציה רגשית

לעתים, מנכ"לים מתנהלים לא נכון מול עובדיהם, בין אם נמנעים מעימותים מולם וכך פוגעים בפרודוקטיביות של הארגון, או לחילופין לא מייחסים חשיבות לתחושותיהם • איך ניתן לנהל את הצוותים שלכם מבלי להיות נחמדים מדי או קשוחים שלא לצורך?

Harvard Business Review 07.11.2022
מחקר אחד בשבוע. מי ינהל חברה טוב יותר, הפאונדר או מנכ''ל מקצועי אחר? / צילום: Shutterstock

האם יזמים הם גם מנהלים טובים? מחקר בדק וחזר עם תשובות

האם כדאי שמי שהקים את החברה גם ינהל אותה? מחקר שהשווה ביצועים של חברות משני הסוגים, חשף תשובות מעניינות

יאנה שכטרמן ואמיר גרינשטיין 06.11.2022
חצי שעה של השראה. ''כשיש לך פטיש, כל בעיה נראית כמו מסמר'' / צילום: כדיה לוי

מנהלים, הצוות כל הזמן מסכים אתכם? סימן שאתם בדרך למטה

איך להילחם בנטייה הטבעית ובפיתוי לקבל הסכמה, ולעודד את העובדים ואת ההנהלה להפסיק להתיישר לפי מה שנדמה להם שהמנהל חושב - ולהתחיל להביא רעיונות חדשים באמת • חצי שעה של השראה

ערן גפן 29.10.2022
התגברות על חרדה ולחץ בקבלת החלטות חשובות / צילום: Unsplash, matthew henry

איך מתגברים על חרדה ולחץ בקבלת החלטות חשובות

החלטות גדולות וקריטיות מעוררות לרוב רגשות עזים, שעלולים להוביל לתוצאות גרועות שיחמירו את הבעיה במקום לפתור אותה • דרך ארבעה שלבים פשוטים, ניתן לתעל את הרגשות ולקבל את הפתרון הטוב ביותר

Harvard Business Review 26.10.2022
איך להניע עובדים לשתף פעולה / צילום: Andrey Pavlov, shutterstock

תגמול לא מתאים ועידוד תחרות: הטעויות של מעסיקים בהגדרת יעדי הביצוע לעובדים

מנהלים רבים משתמשים בשיטות המעודדות עובדים לבחון את ביצועיהם דרך נקודת מבט צרה ואישית • התוצאה: זניחת המטרות החשובות באמת לטובת הארגון הדורשות שיתוף-פעולה • להלן מספר פרקטיקות לתמרץ עובדים לעבוד יחדיו

Harvard Business Review 19.10.2022
המטאוורס יהפוך לזירה חזקה והערכים שמעניינים את דור ה־Z יתנו את הטון / צילום: Shutterstock

מנהלי השיווק של החברות הגדולות במשק מנסים לעשות לצרכן חיים קלים

מנהלי השיווק של החברות הגדולות במשק מסמנים מגמות לשנה הקרובה: הקשר עם הלקוחות ימשיך גם אחרי הקנייה, המטאוורס יהפוך לזירה חזקה והערכים שמעניינים את דור ה-Z יתנו את הטון • פרויקט מיוחד, חלק שני

גלובס 16.10.2022
הרווארד בגלובס. על משוב שלילי מהעובדים / צילום: Unsplash

משוב שלילי מהעובדים זה דבר נהדר, בעיקר למנהלים

מחקר מצא שהיצירתיות של מנהלים עלתה בכ-9% לאחר קבלת משוב שלילי מהכפופים להם, אך ביקורת מהממונים או מעמיתים לא הביאה כלל לתוצאה דומה • מה זה אומר על הדרך שבה אנחנו נותנים ומקבלים ביקורת, ואיך צריך לנהל אותה בצורה שלא תהרוג את היצירתיות?

Harvard Business Review 24.09.2022
מתי ציניות בארגון עלולה להפוך למכשול / צילום: Unsplash, saketh upadhya

ללמוד ממנכ"ל מיקרוסופט: מתי ציניות בארגון עלולה להפוך למכשול

פרקטיקות ציניות, כגון תחרותיות קיצונית ופיקוח יתר, עלולות לפגוע במורל של העובדים ולייצר סביבת עבודה לא בריאה, כפי שקרה במיקרוסופט בעבר • כך תזהו ותתמודדו איתן, ותמנעו ממדיניות הרסנית שתוביל לחוסר אמון מצד העובדים בחברה

Harvard Business Review 21.09.2022
הטייטל שגרם לעובדת להתפטר / אילוסטרציה: טלי בוגדנובסקי

הטייטל שגרם להתפטרות: מה אפשר ללמוד מהמנהל שאיבד את העובדת הכי טובה שלו

סערה התעוררה לאחרונה בטוויטר, לאחר שמנהל הודה כי המעיט בחשיבותו של הטייטל • בחברה הישראלית, בה האגו משחק תפקיד, למיתוג האישי יש חשיבות רבה - גם אם הוא לא מלווה בתגמול כספי • אלא שכאן גם טמונה בעיה: מתי שימוש מופרז ויומרני בכלי עשוי לשחוק אותו?

שירי דובר 15.09.2022

   123456789101112131415   

   נמצאו 438 כתבות   |   עמוד 3 מתוך 28