ניהול

יצירתיות היא הכוח שמניע עסקים, אך הדרך להשיג אותה עוברת בלא מעט חסמים - גם כאלו שאנו שמים על עצמנו, וגם כאלו שמובנים בארגונים • כיצד בכל זאת אפשר להתחבר לילד היצירתי שבתוכנו? • חצי שעה של השראה 

"אני בן אדם מאוד דוגרי ואומרת מה שאני חושבת, גם דברים פחות טובים. לא מעט עובדים שפיטרתי הם חברים טובים מאוד שלי כיום ובטוחים שעשיתי בשבילם את הצעד הכי נכון בעולם" • שיחה קצרה עם עו"ד עדי נחמיאס, מנכ"לית משרד עורכי הדין גורניצקי ושות'

קפטן דייוויד מארקֶה שירת בצי האמריקאי כשהבין שמתן הוראות משחרר את הצוות מחשיבה ומאחריות • בספר חדש הוא משתף בתובנות על מנהיגות וקורא למנהלים לא להיות גיבורי־על פותרי בעיות, להחליף את המונחים שבהם הם משתמשים ובאופן כללי להפסיק להגיד לאנשים מה לעשות

בחודשים האחרונים יותר ויותר חברות מצמצמות את האפשרות לעבודה מהבית, ועובדים שגרים רחוק נופלים בין הכיסאות • היעדר החקיקה בנושא והמצב הכלכלי הסבוך במשק מעמיקים את האתגר עבור רבים שחיים בפריפריה ועובדים במרכז • האם השינוי עלול להזיק דווקא למעסיק?

מיתוג נכון עשוי להיות המפתח לכול, אך קשה מאוד להעריך את תוצאותיו משום שהוא משפיע בדרך כלל לטווח הארוך • מחקר גילה שדווקא מדדים פיננסיים למשל אינם יעילים מספיק לבחינת מאמצי המיתוג • אז מה כן? • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

פרשת השבוע, פרשת עֵקֶב, מלמדת אותנו שאותם דברים קטנים שאנשים נוטים לזלזל בהם, וההתנהלות העקבית לגביהם, הם בעלי חשיבות רבה והם המפתח להצלחה • רק מי שמבין שאין פרט לא חשוב או צעד שניתן לדלג עליו - יוכל לצמוח עסקית ואישית

הסבה מקצועית או תפקיד ניהולי נראה לעתים לחלק מהאנשים פתרון ראוי לשחיקה שלהם מהעבודה השוטפת • לשחיקה יש פתרונות אחרים, אבל הם תלויים באדם עצמו ולא בסביבה

עובדים נוטים להזניח את קורות החיים שלהם ואת השאלות שנוגעות לקידום הקריירה שלהם כל עוד המשרה שלהם בטוחה • אבל כמו בדיקות תקופתיות, יש עדכונים שכדאי לבצע בשגרה

מדיניות ימי חופשה ללא הגבלה הצטיירה לפני עשור כפריצת דרך שמסמלת את עולם העבודה החדש • אמדוקס ופינסטרה, חברות ישראליות שעשו את המהלך, מעידות על הצלחה ואיזון בין צורכי העובד לבין עמידה ביעדים • וגם: איך מוודאים שכולם יממשו את ימי החופש שלהם?

כשפלישה רוסית רק נראתה באופק, בחברת פיתוח תוכנה אחת בעיר לביב כבר התיישבו לשרטט ארבעה תרחישים אפשריים • ההכנה המוקדמת שמרה את החברה בנתיב הנכון • העקרונות שהנחו אותם יכולים לסייע למנהלים בזמנים קשים

טכנולוגיות חדשות משנות את פניו של ענף שירות הלקוחות • אבל לאופן שבו הן יוטמעו יש תפקיד מכריע במידת ההצלחה שלהן

מחקר בדק 1,500 מהחברות העולמיות הגדולות ביותר כדי להבין כיצד הן הצליחו להתנהל כלכלית, על בסיס ההכנסה שלהן ב־2021 • 75 חברות חוו גידול גבוה יותר בהכנסות ובשולי הרווח • מה הן עשו נכון?

יותר מ־30 מחוקקים באיחוד האירופי חתמו לאחרונה על אמנה במטרה לעגן בחוק זכויות של העובדים מהבית • המסמך עשוי להפוך לחוק רשמי ברחבי היבשת כבר בסוף השנה • מומחים מעריכים כי אם כך יקרה, ישראל עשויה להתיישר עם היוזמה ולקדם חקיקה דומה

חברות משפחתיות נתפסות לעיתים כרוויות קונפליקטים • אמנה משפחתית היא כלי נפוץ ליצור הסכמות שיאפשרו להמשיך לנהל יחד עסקים ונכסים דורות קדימה • מחקר בספרד בדק את השפעת החתימה על הביצועים העתידיים ואת המנגנונים שבאמצעותם היא מביאה לשיפור • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

רבים בטוחים כי כבר בעתיד הקרוב הבינה המלאכותית תחליף משרות, ותצמצם משמעותית את שוק העבודה • אלא שבבחינה היסטורית, טכנולוגיות חדשות לא הובילו לאבטלה רחבה, אלא יצרו עוד משרות ומקצועות • האם בכל זאת יש ממה לחשוש?

בגיל 24 ניהל יובל סלע סניף של גלידרייה בהרצליה, והכיר במקרה את השכנים מהמסעדה הסמוכה, האחים ארי ויורם ירזין • שנתיים אחר־כך הם הקימו יחד חברה שהפכה לאימפריית מסעדנות עם שמות נוצצים כמו קפה איטליה ומגזינו, 1,500 עובדים ושירותי הסעדה לחברות ההייטק הגדולות בארץ ובעולם • עכשיו הוא מספר לערן גפן איך הצליח, עם הראל ויזל, להביא סוף-סוף לישראל את שייק שאק ו־Pret A Manger