גלובס - עיתון העסקים של ישראלאתר נגיש

"איבדתי 40%-50% מהלקוחות רק כי שמרתי על החוק"

יאיר קמיר הוא בעל מספרה ובית ספר לעיצוב ויו"ר ארגון מעצבי השיער ● "אם לא יקבעו שאנחנו יכולים להכניס יותר אנשים לעסק, תוך שמירה על תו סגול וריחוק חברתי, להרבה עסקים לא יהיה טעם לפתוח בכלל את העסק" ● "גלובס" שם את הסיוע לעסקים קטנים ולעצמאים במרכז  

יאיר קמיר, בעל מספרה ובית ספר לעיצוב ויו"ר ארגון מעצבי השיער / צילום: זאב שטרן
יאיר קמיר, בעל מספרה ובית ספר לעיצוב ויו"ר ארגון מעצבי השיער / צילום: זאב שטרן

"הבעיה הכי גדולה של העצמאים, ומעצבי השיער בפרט, זה שאין הנחיות מדויקות ליציאה מהסגר עכשיו. נותר ערפול סביב מה מותר ומה אסור. אומרים לנו שאפשר לפתוח את המספרות כשבכל זמן נתון יהיו בפנים 5 אנשים. מה זה אומר? זה כולל את אנשי הצוות? כי אם כן, אז אין היתכנות כלכלית בפתיחת העסק שלי". כך אומר ל"גלובס" יאיר קמיר, בעלים של מספרה וותיקה ובית הספר לעיצוב שיער "יאיר ורות & חנן קמיר" בפ"ת.

"יאיר ורות" הם מוסד בפ"ת. מספרה משפחתית וותיקה ומוכרת, שפועלת מזה 40 שנה. גם בנם, חנן, כבר צבר מוניטין בעיר. בבית הספר לעיצוב שיער של יאיר קמיר עברו מדי חודש כ-60 תלמידים שלמדו בשלושה קורסים, בוקר צהריים וערב. בית הספר העסיק חמישה מדריכים. במספרה לצד בית הספר עבדו בנו של יאיר, שתי מניקוריסטיות, קוסמטיקאית, פניסט וחופף. הקורונה שינתה את המציאות הזאת.

"היום יש לי רק שני מדריכים בבית הספר, ואחד הודיע לי השבוע שהוא לא חוזר לעבודה כי הוא מצא עבודה כרוחץ מכוניות והוא מרוויח יפה, ושם אין סגר, אז הוא לא דואג לפרנסה שלו אם יהיה סגר נוסף. הוא לא יכול לצאת לחל"ת כי יש לו עיקולים על החשבונות שלו, ואם יכנס לו כסף לחשבון מהמדינה הכל יבלע בתוך החובות. המדריכה השניה בחו"ל עד ה-30 לחודש, וכשתחזור היא תיכנס לבידוד. אני אצטרף לעשות הכול לבד, אבל אני לא ממש יודע מה זה 'הכל'. מה בדיוק מותר לעשות, ואיך נתפרנס תחת המגבלות".

יאיר מסביר את הדילמה. "אם הבן שלי מקבל לקוחה במספרה, וכל אחת מהמניקורסטיות מקבל לקוחה וגם הקוסמטיקאית - הגענו לשמונה אנשים במספרה, ואסור. המגבלה היא חמישה. זה מקום של מעל 100 מטר. זה לא מתקבל על הדעת שמותר חמישה אנשים עם אנשי הצוות. בבית הספר זה אומר שאני אוכל להכניס 3 תלמידים לכיתה שיכולה להכיל 30 תלמידים".

המצב הזה מוליד דילמה קשה עבור הרבה מאוד עסקים, שבמרכזה השאלה האם בכלל כדאי לפתוח את העסק. "במהלך הסגר אנחנו מקבלים כמה שקלים מהמדינה על זה שאנחנו סגורים. יש גם כאלה שעובדים בשחור ומקבלים גם את המענקים וגם שכר שיעזור להם לנשום. אני לא עובד בשחור, וחיכיתי לסיום הסגר, אבל אם אני פותח את העסק ומותר לי להכניס רק 5 אנשים למספרה, כולל הספרים, אז לא רק שאני מרוויח, אני מפסיד. העסקים משלמים שכירות, ארנונה, משכורות לצוות ולא יקבלו שום מענק מהמדינה כי הם עובדים. מספרה של 100-150 מטר תפשוט רגל. בסגר היה מאוד קשה, אבל עכשיו אם לא יקבעו שאנחנו יכולים להכניס יותר אנשים לעסק, תוך שמירה על תו סגול וריחוק חברתי, להרבה עסקים לא יהיה טעם לפתוח בכלל את העסק".

לדברי יאיר, הבעיה הזאת נולדה על רקע חוסר ההבנה של מקבלי ההחלטות את המציאות בשטח, וחוסר התקשורת עם השטח. "סביב שולחן מקבלי ההחלטות יושבים אנשים שמנותקים מהמציאות של העסקים בשטח. אני כיו"ר ארגון מעצבי השיער בהתאחדות המלאכה והתעשייה הזעירה, יודע איך הספרים עובדים, אבל אף אחד לא דיבר איתי לפני שהחליטו איך יוצאים מהסגר. לא שאלו מה כדאי או לא כדאי. אותם אלה שמקבלים החלטות עבורנו שייקחו אנשים מהרחוב וידברו איתם. הם בחיים שלהם לא הוציאו חשבונית וקבלה והם לא יודעים מה זה לשלם את כל ההוצאות הקבועות גם כשהעסק סגור, על הפרסום, האינטרנט, הביטוחים וכל השאר. העסק נסגר וההוצאות לא. הם מקבלים כל חודש תלוש שכר וטוב להם".

את הנזקים שגרם הסגר לעסק שלו, אומר יאיר, ייקח זמן לכמת. "הלקוחות שלי רצו שאתן להן שירות בסגר ואני אמרתי להם שאני לא יכול להפר חוק, אז הן הלכו למי שכן הסכים, לספרים שמגיעים לבתים או מספרים בבתים שלהם, ואני לא יודע אם הלקוחות יחזרו אלינו. אותו ספר שסיפר את הלקוחה שלי בבית עשה לה טובה, וכשיגמר הסגר היא תמשיך ללכת אליו, וכך אני מאבד 40%-50% מהלקוחות רק כי שמרתי על החוק. אחרי 40 שנה שעבדתי לבנות את העסק שלי, אני צריך למצוא לקוחות חדשים, להתחיל מחדש. צריך לתת לנו את זכות הדיבור סביב שולחן מקבלי ההחלטות. כרגע היציאה מהסגר זה בלגן גדול".

ממה אתה חי בתקופה הזאת?

"כל החיים חסכתי ואני שורף את החסכונות עכשיו. אני לא רעב ללחם, אבל יש אנשים שרעבים ללחם ומאבדים את הבתים שלהם. בסגר הראשון קיבלתי כמה אלפי שקלים כמענק מהמדינה, אבל זה לא כיסה אפילו את ההוצאות. זה עזר לי ללכת למכולת אבל לא עזר לארנונה של הבית והחשמל של הבית. גם עכשיו קיבלתי כמה אלפי שקלים. זה ממש כלום. היה לי מזל שרכשתי את המבנה שבו העסק שלי.

"50 שנה עבדתי בשביל זה ולפני מספר שנים קניתי את המקום, אז אין לי תשלומי שכירות, אבל יש לי משכנתא והמון הוצאות, וזה יגמר אם לא יתאפשר לי לעבוד כמו שצריך. כשהחסכונות ייגמרו אני אלך לשבת מחוץ לבית של ביבי. כבר נכנסתי למינוס, ואני עוד נחשב מאלה שמסודרים. מה עושים אלה שלא מסודרים? זה קשה מאוד".

עצמאים, בעלי עסקים קטנים ושכירים בעלי שליטה - אנחנו רוצים לשמוע אתכם. להשתתפות במדור אפשר לפנות למייל i-can-help@globes.co.il

עוד כתבות

מודעת הדרושים של moosh / צילום: moosh

דרוש מנהל למשרת אב: מודעת הדרושים המפתיעה של moosh

וגם: המינוי החדש של עמר בר-לב וקצת חדשות טובות בצל הקורונה

שוברים את שגרת האלימות / צילום: יח"צ

המאבק באלימות נגד נשים: פובליסיס ולקוחותיה משתלטים על ברייק הפרסומות

ביוזמת משרד הפרסום ליאו ברנט מקבוצת פובליסיס, הקבוצה תשתלט מחר על ברייק פרסומות, במהלכו יעלו חלק מהמפרסמים הגדולים שלה קמפיינים המותאמים למסר המלחמה באלימות נגד נשים

מיכל הלפרין,הממונה על רשות התחרות / צילום: רמי זרנגר

רשות התחרות שמה את עסקת שופרסל-אמיגה על הכוונת

ברשות ביקשו מספקיות מזון גדולות במשק להעביר מידע על השפעות אפשריות של העסקה שבו תרכוש את ענקית הקמעונאות את ספקית המזון אמיגה

מטוס ישראייר / צילום: יחצ

מתקרבת לישראייר? קרן פורטיסימו חושפת את ההצעה לרכישת החברה

קרן פורטיסימו מציעה לרכוש 90% ממניות ישראייר בתמורה ל-75 מיליון שקל במזומן כן להשקיע עוד 25 מיליון שקל בחברה מיד עם סגירת העסקה וזאת מבלי לדלל את שיעור ההחזקה של אי.די.בי , שיישאר 10%

בית ישראכרט, תל אביב / צילום: איל יצהר

לקראת ההצבעה על דירקטוריון ישראכרט: אחרי ארז יוסף, גם שי פלדמן מסיר מועמדות

עתה נותרו שבעה מועמדים על חמישה תפקידי דירקטור רגיל, שמהם ייצא היו"ר הבא של החברה ● ככל הידוע פלדמן צפוי להצטרף בקרוב לדירקטוריון של גוף פיננסי אחר

מייסדי פרספטו: דור אבוחצירא, שגיא בלונדר, רביב רז ואריאל אביטן / צילום: פרספטו

פרספטו מגייסת 45 מיליון דולר ומשתפת פעולה עם בוסטון דיינמיקס

פרספטו, המפתחת רחפנים אוטונומיים המשמשים לניטור תשתיות, מתכוונת להכפיל את כוח-האדם בשנה הקרובה ● הטכנולוגיה של פרספטו תשולב ברובוט דמוי הכלב של בוסטון דיינמיקס - ספוט

סינוורלד/ צילום: Shutterstock/א.ס.א.פ קרייטיב

ענקית בתי הקולנוע סינוורלד השיגה 750 מיליון דולר בניסיון לצלוח את משבר הקורונה

החברה לוותה 450 מיליון דולר מקרנות השקעה, חידשה קו אשראי בהיקף של 110 מיליון דולר ובונה על החזרי מס בסדר גודל של כ-200 מיליון דולר ● לסינוורלד חוב עצום של כ-5 מיליארד דולר

סיבים אופטיים / אילוסטרציה: שאטרסטוק

גוגל מתכננת להניח רשת סיב אופטי שתחבר לראשונה בין סעודיה וישראל

הרשת החדשה תחבר בין המדינות שעדיין מוגדרות כאויבות, ותעקוף את המסלול המצרי לתעבורה אינטרנטית

בנימין נתניהו ובני גנץ / צילום: Associated Press

פארסת התקציב: העליון הורה לממשלה לנמק את דחיית אישורו

בג"ץ הוציא צו על תנאי לכנסת ולממשלה: נמקו את "פשרת האוזר" לדחיית אישור התקציב ● בכך רומז בג"ץ שהוא מסתייג מהיעדר תקציב מדינה מאושר

שלט רחוב בוול סטריט, ניו יורק / צילום: Mike Segar, רויטרס

לראשונה: הדאו ננעל מעל 30 אלף נקודות; הנפט זינק והזהב נחלש

הדאו עלה ב-1.5%, נאסד"ק הוסיף 1.3% ומדד S&P 500 התקדם ב-1.6% ● הנפט ברמתו הגבוה ביותר מאז מרץ ● טסלה זינקה לשווי של יותר מחצי טריליון דולר ● הביטקוין משלים זינוק של כ-50% בחודש האחרון ● מדד דאקס עלה ב-1.3%, פוטסי 100 קפץ ב-1.5% וקאק 40 טיפס ב-1.2%

מיכל הלפרין / צילום: יונתן בלום

אינטרנט, טלוויזיה וטלפון בחבילה אחת? בזק מקבלת סוכרייה מרשות התחרות

רשות התחרות שוקלת לבטל התנאי במיזוג האוסר על בזק ו-yes למכור חבילות טריפל לא פריקות ● משרד התקשורת מתנגד ● כמו כן, הרשות שוקלת לשנות את התנאי האוסר על בלעדיות על yes כך שלא יחול על רכש תוכן זר, להוציא תכני ספורט ותכנים מקומיים שאינם נכנסים להגדרת הפקות מקור

אדם עם מסכה הולך ליד קניוני עזריאלי בתל אביב / צילום: Corinna Kern, רויטרס

נאחזים ב-R: המדד שהאירופאים הפסיקו להסתמך עליו, אבל בישראל עלול להוביל לסגר שלישי

ה-R הוא המלך? באנגליה ובגרמניה כבר הבינו שמקדם ההדבקה הוא כלי שאין להסתמך עליו בבלעדיות בקביעת מצב התחלואה, וגם מומחים בישראל מזהירים מפני מדד שאינו משקף נאמנה את התפשטות הנגיף ● אז מדוע מקבלי ההחלטות בישראל בכל זאת נאחזים ב-R

עירן טאוס, מנכ"ל נובולוג / צילום: סיון פרג'

הקורונה והקאנביס: נובולוג הרוויחה 9.7 מיליון שקל ברבעון השלישי

השפעת הקורונה ואיחוד פעילויות שנרכשו הגדילו את הכנסות חברת שירותי הבריאות והלוגיסטיקה הרפואית נובולוג ב-9% ברבעון השלישי והן הסתכמו ב-290 מיליון שקל ● נובולוג עשויה להיות חוליה בשרשרת הפצת החיסון לקורונה, אם כי עדיין לא הגיעה להסכמה עם משרד הבריאות או אחת החברות

אוהד גולדברג  צילום: יחצ

משריינים חיסונים: מנכ"ל אסטרהזנקה בישראל מגלה מה עמד מאחורי ההסכם עם המדינה

ישראל הייתה אמורה לקבל הקצאה של מנות חיסון דרך מנגנון חלוקה של ארגון הבריאות העולמי וקואליציית החיסונים ● מה גרם לה לבסוף לנהל מו"מ ישירות עם אסטרהזנקה העולמית?

קבוצת עזריאלי, אמות, מליסרון, גזית גלוב, אלרוב נדל"ן / צילום: איל יצהר, יח"צ

קיבלו את החיסון? הנדל"ן והבנקים מציגים זינוק של 30% מסוף ספטמבר

שינוי מגמה? סקטור הנדל"ן והבנקים בשוק המקומי מציגים התאוששות מרשימה בשבועות האחרונים ● כלכלני הראל פיננסים מעריכים כי בשוק הישראלי נוצרה הזדמנות בסקטורים הללו, ומתמידים בחברות הטכנולוגיה והתוכנה הישראליות ● לגבי מצב המשק בקרדיט סוויס מעריכים: "ישראל תחזור לפעילות שגרתית, ללא מגבלות, אך ורק במחצית השנה של שנת 2021"

מתוך האתר של חברת כנפי משק / צילום: צילום מסך

כנפי משק תפורק: ביהמ"ש הורה על פתיחת הליכי חדלות פירעון

בית המשפט המחוזי בתל אביב קבע כי אין היתכנות לשיקומה וכי החברה מצויה בחדלות פירעון של ממש ● חובות החברה המגיעים לסכום של כ-50 מיליון שקל בנוסף לחוב כלפי חברת האם משקי הקיבוצים בסכום של כ-42 מיליון אל מול נכסיה של כנפי משק המוערכים בכמיליון שקל בלבד

אלון מאסק, החודש. נשמע אופטימי כהרגלו / צילום: Patrick Pleul, Associated Press

טסלה קופצת לשווי של יותר מחצי טריליון דולר והמנכ"ל אלון מאסק הוכרז כאדם השני העשיר ביותר בעולם

השווי האישי של אלון מאסק, מייסד טסלה וספייס X, טיפס במהלך 2020 ב-100.3 מיליארד דולר ● במקום הראשון ברשימה עומד עדיין מנכ"ל אמזון ג'ף בזוס ● מניית טסלה מזנקת בוול סטריט ושווי החברה עקף את רף חצי טריליון הדולר

ניר שאול / צילום: יח"צ

איש העסקים ניר שאול רוכש את השליטה באירומיד

החברה החדשה תעסיק כ-80 עובדים ותהפוך לחברה השנייה בגודלה בישראל בתחום הקשר והתקשוב הטקטי בישראל, עם מחזור מכירות של 100 מיליון שקל ● מטרת הרכישה הינה יצירת סינרגיה בין החברות הוותיקות בתחום ויצירת קפיצת מדרגה משמעותית ביכולות ההנדסיות והשירותיות

יועז הנדל / צילום: אייל מרגולין

כך משתנה שוק האינטרנט לקראת ביטול הפיצול בין ספק לתשתית

חלק מהספקיות קטנות כבר מתחילות לתת היום הצעות בהתאם לרוח הרפורמה ● השימועים על התוכנית עדיין נמשכים במשרד התקשורת, ולא בטוח שהם בכיוון הנכון לשוק

רונן סמואל, מנכ"ל קורנית / צילום: איל יצהר, גלובס

קורנית הודיעה על הקמת פעילות עסקית חדשה; המניה ממשיכה לטפס

הפעילות החדשה, הממוקדת בייצור דיגיטלי על פי דרישה, מבוססת בחלקה על רכישת חברת Custom Gateway שבוצעה לפני מספר חודשים תמורת 17 מיליון דולר