שילוב נשים בהובלת עולם היזמות אינו רק עניין של צדק חברתי, אלא הכרח כלכלי ואסטרטגי / אילוסטרציה: יעל שינקר
הכותבת היא יו"ר תנועת אמונה
עיתון "גלובס" פרסם את רשימת 10 הסטארט-אפים המבטיחים לשנת 2025. הרשימה אכן מגוונת ומלאת פוטנציאל. יש בה ערימות של שכל, תועפות של כישרון ותילי תילים של הבטחות להצלחה מסחררת. מה אין בה? ובכן, אין בה יזמיות נשים. בכלל.
● כמה שווה בגרות בהייטק לשכר הנשים? מחקר חדש חושף את הסכום
הרשימה הזאת משקפת מציאות מדאיגה. בחודש מרץ האחרון הוציאה רשות החדשנות דוח על מצב הנשים הבכירות בהייטק הישראלי. מהנתונים עולה כי רק אחת מכל שישה מנהלים בדרג הבכיר בחברות ההייטק הישראליות היא אישה, רק 10% מהסטארט-אפים מנוהלים על ידי נשים ורק 4.3% מכלל ההון שגויס על ידי סטארט-אפים הגיע לסטארט-אפים בניהול מנכ"ליות.
וייאמר, לא מדובר בחוסר כישרון או יכולת. מחקרים עקביים מראים שחברות בהובלת נשים מציגות תשואה גבוהה יותר למשקיעים. ההיעדרות המוחלטת של נשים מרשימות היזמיות של "הסטארט-אפים המבטיחים" איננה מקרית - היא תוצר של חסמים מבניים וחינוכיים המקשים על נשים להקים, להוביל ולגדל חברות טכנולוגיה.
לא רק עניין של צדק חברתי
המצב הזה מתקיים בגלל סיבות רבות. על אף הקידמה, למשל, עדיין פחות בנות מסיימות 5 יח"ל במתמטיקה ופיזיקה. הפער ממשיך גם במסלולי חוד החנית הטכנולוגיים בצה"ל, דוגמת 8200, בהם יש יותר גברים מנשים וכך גם בהמשך - במסלולים הטכנולוגיים הארד קור של האוניברסיטאות היוקרתיות.
כאשר נשים רוצות לפרוץ למעגלי ההשפעה הן מגלות כי רשתות הקשרים הוותיקות מוטות לצד הגברים, ולעיתים הן ייתקלו במשקיעים שמעדיפים לממן יזמים הדומים להם - גברים צעירים מרקע טכנולוגי מסוים.
נראה כי השינוי יתחיל בתוכנו, אם רק ניתן לו צ'אנס. בטווח הקרוב, קרנות הון סיכון צריכות לקבוע יעדים מדידים להשקעה בחברות בהובלת נשים. זו אינה רק החלטה ערכית אלא גם כלכלית - כדי שלא יחמיצו הזדמנויות השקעה מצוינות.
בטווח הבינוני, יש להרחיב תוכניות האצה וחממות ייעודיות ליזמיות, המספקות הון ראשוני, מנטורינג ורשתות תמיכה. בטווח הארוך צריכה המערכת להתגייס לתפיסת עולם מעשית של גיוון, כולל תמריץ כלכלי למגוונים. בנוסף, אנחנו זקוקים לעוד מודלים לחיקוי. כשצעירות יראו נשים בעמדות מפתח בתעשייה, הן יוכלו לדמיין את עצמן במקומות דומים.
שילוב נשים בהובלת עולם היזמות אינו רק עניין של צדק חברתי, אלא הכרח כלכלי ואסטרטגי. אם אנחנו שואפים להמשיך להוביל בחדשנות הטכנולוגית העולמית, איננו יכולים להרשות לעצמנו לוותר על מחצית מהכישרונות הפוטנציאליים שלנו. הגיע הזמן שכולנו כחברה, ובמיוחד בתעשייה המבוססת על חדשנות, נחשוב מחוץ לקופסה ונשנה את כללי המשחק.