אישי: בת 39, נשואה + 1, גרים בבת ים
מקצועי: מנכ"לית טרנד מיקרו ישראל
ילדות ומשפחה: נולדתי וגדלתי בלוד, להורים שעבדו מאוד קשה כל חייהם. אבי עלה ממרוקו בגיל 17 ועבד כמנהל לוגיסטיקה ומנהל משאבי אנוש, אמי הייתה סייעת גננת. עברנו לא מעט דירות ובתי ספר, זה יצר אצלי יכולת להסתגל מהר למצבים משתנים, ולמצוא חברים חדשים.
● פורטפוליו| הוא התחיל את דרכו כחקלאי. היום הוא מגדל עשרות סטארט-אפים בעוטף עזה
● פורטפוליו| בכיתה ח' הוא התאהב במחשבים, היום הוא מנהל חברה עם 1,200 עובדים
דמי כיס: ביסודי הייתי תלמידה חרוצה וממושמעת, בתיכון הייתי יותר תזזיתית ועבדתי הרבה במקביל, כי ידעתי שאין לי אפשרות לבקש כסף מההורים. לימדתי שיעורים פרטיים וריכזתי קייטנות בחופש הגדול, כדי לסדר לעצמי דמי כיס.
צבא: שירתתי בבה"ד 6 בצריפין כמש"קית קישור וגיוס. אהבתי את השירות ובחרתי להישאר הרבה בבסיס, על אף שיכולתי לצאת הביתה כל יום.
תופרת: אחרי הצבא תפרתי בגדים וצעיפים ומכרתי ברשת. בהמשך הצטרפתי כמזכירת מנכ"ל לחברת מתן אמנויות, שמכרה פריטי אמנות ויודאיקה לחו"ל. מהר מאוד קיבלתי אישור להקים מכירות של החברה בישראל. נשארתי שנה וחצי, עד שחסכתי מספיק לטיול בדרום אמריקה. נסעתי לבד לחצי שנה, וחזרתי עם 13 חברים טובים.
מדלת לדלת: כשחזרתי לארץ עבדתי כסוכנת שטח בשוק הפרטי ב־yes. הייתי עוברת מבית לבית, לפחות חמש פגישות ביום, יושבת עם אנשים ומנסה לשכנע אותם לעבור מהמתחרים. במקביל, נרשמתי ללימודי תואר ראשון במדעי ההתנהגות באוניברסיטה הפתוחה.
זברה טכנולוגיות: בינתיים הוריי עברו לגור מעבר לקו הירוק לישוב נעלה, והייתי צריכה אוטו ודירה. רציתי עבודה יותר מסודרת ובחרתי להיות מנהלת משרד בזברה טכנולוגיות, שהפיצה מוצרי הגנה וסייבר לשוק הארגוני. התפקיד שעמם אותי אז המנכ"ל אישר לי לנהל את המכירות לעסקים קטנים. התקדמתי במשך כשמונה שנים, והתחלתי למכור ללקוחות בינוניים וגדולים. השגתי תוצאות מצוינות וידעתי שזה התחום שבו אני רוצה להמשיך. הרגשתי שהלימודים מתנגשים עם ההתקדמות המהירה בעבודה והחלטתי לשים אותם על "הולד".
תמיר ואני: בזברה הכרתי את תמיר סגל ז"ל, אז מנהל פעילות טרנד מיקרו בישראל. הוא הפך למנטור שלי וידענו שאצבור ניסיון ניהולי ואעבור לעבוד איתו בטרנד מיקרו. חיכינו הרבה זמן, אבל כשזה קרה ועברתי כמנהלת לקוחות, תמיר חלה בסרטן וחודשיים אחר כך נפטר. בשבעה שלו ההנהלה הבכירה מארה"ב החליטה להקים סניף טרנד מיקרו בישראל. זה היה החלום של תמיר.
טרנד מיקרו: את סניף ישראל ניהלה יעל טרויכין ואני סייעתי לה בפעילות מול השוק המקומי. אחרי שנתיים היא עברה למטה בארה"ב וב-2021 מוניתי במקומה. הדבר הכי קשה בשנה הראשונה היה הצורך לנהל את מי שהיו חברים וקולגות שלי. הקפתי את עצמי באנשים עם יותר ניסיון וחוכמה ממני. זה אף פעם לא איים עליי, רק גרם לי לגדול.
מי אנחנו: טרנד מיקרו היא חברה יפנית־אמריקאית לאבטחת מידע, שמספקת פתרון מלא לארגונים על פלטפורמה אחודה בכל זירות האיומים: ענן, רשתות, מייל, שרתים, נקודות קצה של המשתמשים ועוד. הפלטפורמה שלנו מאפשרת ללקוחות לקבל מידע על תקיפות אפשריות מכל הזירות ולהגיב מהר יותר. הצוות בישראל מונה כ־20 עובדים, יש לנו בישראל יותר מ-800 לקוחות ארגוניים גדולים ובינוניים, ועשרות אלפי לקוחות קטנים.
הסלמה: יש עלייה חדה באיומי הסייבר מתחילת המלחמה. ב-2023 בלמנו 161 מיליארד איומי סייבר, והנתון הזה רושם עלייה משמעותית ב-2024. לטרנד מיקרו יש חטיבת אנליסטים גדולה, רובם ישראלים, שתפקידה לאתר כנופיות האקרים ולהסגיר אותם לרשויות. במקרים רבים, מדובר על להקדים תרופה למכה.
אימהות: התחתנתי לפני חמש שנים וילדתי לפני שנה. התחלתי מאוחר, אי אפשר להכחיש, בעיקר כי הקדשתי את כל כולי לקריירה. עכשיו אני ממש נהנית מהאימהות ואפילו מרגישה שהיא תורמת לי. אלה בדיוק אותם כישורים: מולטיטסקינג, רגישות, פתרון בעיות והתמודדות עם לחץ.
תחביבים: לפני שהפכתי לאמא אהבתי מאוד לטייל בעולם, אני גם אוהבת מאוד את הים וכמובן לתפור, תחביב מגיל צעיר שגם הכניס לי לא מעט כסף כעבודה צדדית. כשהתחלתי לעבוד בזברה פתחתי חנות דיגיטלית ומכרתי בגדים שתפרתי. להפתעתי הרווחתי, בשעתיים-שלוש ביום, 20 אלף שקל בחודש. היום כבר אין לי זמן לזה.
מבט לעתיד: היום מאוד טוב לי בטרנד מיקרו. אני רק ארבע שנים בתפקיד ויש עוד המון לאן להתפתח. מצד שני, בשום מקום עבודה קודם לא ישבתי בשקט, כך שהכל פתוח.
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.