ב"מנטור", מדור הניהול השבועי של מגזין G, מתפרסמת מדי שבוע שאלה בענייני קריירה ששאל אחד הקוראים. במגזין G הבא תתפרסם תשובת היועץ המקצועי לשאלה, ובצדה - התשובות שלכם!
מה עושים? קוראים את השאלה, מגבשים דעה וכותבים בטוקבקים לכתבה זו. ומכאן לשאלה השבועית:
יועץ יקר,
אני מנהל בכיר בחברת היי-טק. לפני מספר חודשים קידמתי לתפקיד ניהולי עובד מוכשר ביותר, שעשה עלי רושם מצוין.
לצערי, התברר שעל פי העקרון הפיטרי, האיש שהיה עובד מצטיין הוא מנהל בינוני ומטה, אינו מסתדר עם הכפופים לו וגורם נזק לארגון. איני רוצה לאבדו, האם יש דרך להחזיר אותו לתפקיד לא ניהולי?
תודה,
יואב
לתשומת לבכם: מערכת גלובס חותרת לשיח מגוון, ענייני ומכבד בהתאם ל
קוד האתי
המופיע
בדו"ח האמון
לפיו אנו פועלים. ביטויי אלימות, גזענות, הסתה או כל שיח בלתי הולם אחר מסוננים בצורה
אוטומטית ולא יפורסמו באתר.
כתבות
ני"ע
