יו"ר קבוצת בזן, משה קפלינסקי: "הקונספציה של סגירת בתי הזיקוק קרסה במלחמה"

"נצטרך הרבה כסף לשיקום אבל אין ניהול וסדרי עדיפויות כדי לשמור על גרעון מאוזן, אנחנו עלולים לחזור לעשור אבוד בכלכלה כפי שהיה אחרי מלחמת יום הכיפורים", כך הזהיר יו"ר חברת בזן משה קפלינסקי בשיחה עם עורכת גלובס נעמה סיקולר בוועידת ישראל לעסקים של גלובס.

● ועידת ישראל לעסקים | הכישלונות, ההצלחות והעתיד: אדם נוימן בהופעה נדירה
● ועידת ישראל לעסקים | "יש הזדמנות היסטורית בעידן של טראמפ. צריך לפגוע בגרעין האיראני"
● ועידת ישראל לעסקים | מנכ"ל צ'ק פוינט גיל שויד: "רמת מתקפות הסייבר בעולם עלתה, והן גורמות להרבה יותר נזק"

בשיחה דיבר קפלינסקי על התמודדות המשק בזמן מלחמה. "מי היה מאמין שפתאום יוטל עלינו אמברגו גם מידידים קרובים שלנו עם מגבלות לקבל חלקי חילוף או שסגרו נתיבי תנועה ימיים ואנחנו נשארים כאן לבד", אמר.

על האמירה כי "כל השנים הלכנו לגלובליזציה", של סיקולר ענה קפלינסקי שכתוצאה מכך "הגענו לנקודה שמי שקובע אם יהיה מלט או לא זה ארדואן. ובעיות כאלו יש גם במזון, בתחמושת ובעוד הרבה דברים אחרים ואנחנו צריכים לזכור את זה. צריך להקפיד שבונים מחדש יכולות בתוך המדינה שלנו".

עוד הוסיף קפלינסקי כי "הנקודה השניה היא הדרישות התקציביות. אנחנו נצטרך הרבה כסף לשקם את הצבא, הכלכלה והעסקים שנפגעו. מה שמדאיג אותי זה שאני לא רואה ניהול סדרי עדיפויות נכונים כדי לשמור על גירעון מאוזן, ואני מאוד מוטרד שאנחנו עלולים לחזור לעשור אבוד של אחרי מלחמת יום הכיפורים".

איך אתם בבזן חווים את השנה האחרונה?
"מהשביעי באוקטובר בזן מגויסת. על עובדיה, מנהליה, מתקניה, הציוד שלה והאוניות שלה. כולנו פועלים כדי לאפשר למטוסי חיל האוויר להמריא וכדי חאפשר לנו להמשיך לנסוע לעבוד. זה נשמע טריוויאלי אבל זה מורכב בקבוצת מפעלים כ"כ גדולה שכ-20% מעובדיה מגויסים לתקופות ארוכות ותחת מטחים בלתי פוסקים וכשאוניות בתקופות מסוימות לא פוקדות את חופי הארץ. יש לנו צי אוניות והבאנו אותן עם חומרי גלם והעברנו את החומרים בלב ים ועד הארץ - גם לבית זיקוק המתחרה שלנו".

קפלינסקי הוסיף כי "אנחנו בקשר רציף עם משרד האנרגיה לטובת חברת החשמל, ובמקביל, כמו הרבה חברות עסקיות במשק, תרמנו למאמץ החברתי ולסיוע איפה שאפשר. היינו בשדרות ובאשקלון, וגם בנחל עוז שהוא פרויקט הדגל שלנו ואיתם אנחנו מבצעים תכנית אסטרטגית לחזרה הביתה".

מנהיגים צריכים לעמוד קדימה ולשבור בירוקרטיות 

קפלינסקי ציין את גבורתם של ראשי הרשויות והביע הערכה למנהלת תקומה. "הבעיה היא ברמה היותר גבוהה. אין לנו תכנון קוהרנטי כולל שמגדיר סדרי עדיפויות. לפעמים יש לנו טשטוש של סדרי העדיפויות ואין הורדת סמכויות למטה. אנחנו בזמן משבר ומנהיגים צריכים לעמוד קדימה ולשבור בירוקרטיות ואת זה אני לא רואה. אין עדיין תקציב להחזיר את יישובי הצפון הביתה ואם כדי להקים מפעל בנחל עוז עדיין צריך להכנס למטחנה ארוכה של אישורי בניה של 5-10 שנים - אני מקווה שאת זה נתקן. יש לנו ממשלה מספיק רחבה עם אנשים טובים בדרג המקצועי וצריך לעשות דברים במקביל".

קפלינסקי תקף את החלטת הממשלה לפינוי בתי הזיקוק בחיפה וכינה אותה "החלטה פופוליסטית בלי מחשבה מעמיקה". הוא טען כי מדובר בהחלטה "מוזרה שלא קובעת תאריך ולא מעמידה תקציבים".

הוא הסביר כי "רק לחשוב מה היה קורה במדינת ישראל בשביעי לאוקטובר אם לא היה בית זיקוק בחיפה שמייצר שני שליש מצרכי הדלקים של מדינת ישראל. כל גורמי המקצוע מבינים את האבסורד בהחלטה הזו ומבינים שצריכים לקרות כ"כ הרבה דברים כדי שנסגור פיזית את בזן בתהליכים של שנים קדימה. למרות זאת מקבלי החלטות עדיין שם.

"אני לא רואה שהמנהיגים למדו לקח. לא רק בענייננו, אני לא רואה תהליך למידה רוחבי שמשנה דברים. לוקח לנו יותר מדי זמן והשיקולים לא תמיד עניניים וכלכליים. לא רואה אף שר שקם ואומר 'זו החלטה אנרכוניסטית, למדנו מהמלחמה ונשנה את הדבר הזה'".

לסיום. שאלה כלפיך כסגן רמטכ"ל, האם ההסדרה בצפון טובה והאם תחזיק מעמד?
"אני 14 חודשים מנסה לברוח מלהיות פרשן אבל אני רוצה להגיד כמה דברים: צריך לתרגם את ההישגים הצבאיים הטובים מאוד בלבנון ועזה ולעשות הסדרים ויפה שעה אחת קודם. אין הסדר מושלם והחכמה היא אם נאכוף אותו או לא. הנטיה שלנו בעבר היתה לוותר ומקווה שזה לקח שניישם, וכל הסכם שנחתום נאכוף ככתבו וכלשונו כי אין שום פתרון אחר. בסוף, אין שום הישג למדינת ישראל כל עוד חטופים נמצאים בעזה וצריך לעשות הכל להחזירם הביתה ומהר".

*** גילוי מלא: הוועידה בשיתוף בנק הפועלים והפניקס. בחסות: אל על, בזק, נספרסו, וולט, דל, ההסתדרות הרפואית בישראל, אנרג'יאן, קק"ל, בלקרוק, פלייטיקה, מטא, שטראוס, קבוצת בז"ן ו-MSCI; ובהשתתפות: מקורות, נמל אשדוד ורשות החדשנות.