Xeround gets the big players interested

The world's biggest telecommunications companies became Xeround's customers far quicker than the company anticipated.

" Xeround Systems is the most successful company we have here now, it's market is just infinite," said one of the investors in the company, with whom we spoke while preparing this report. The investor is of course an interested party, but he is not the only one who identifies extraordinary abilities at Xeround; "Red Herring" magazine chose the company as one of the top 100 private technology companies in Europe for 2006, when the company was only a little more than a year old.



Xeround provides a solution for a problem that comes to light as part of the move from traditional telephone systems to advanced systems based on the IP protocol. With the increasing use of IP-based systems among the telecom companies, the data which accompany the actual dialing become more and more important. In fact, in order to provide customers with expanded video, telephony and data services (triple play) on telecommunications networks, the companies need to administer an extensive database of all the users and their use of services in real time. Xeround answers this requirement of the telecom companies for a real time database for the management of customer data.

The company provides a flexible database which will cope unchanged with the growth in the number of customers. This database allows telecom companies to make use of data on the services being used by the customer in real time, the address from which the service is being accessed, the status of the service, the customer's profile, data on telecommunications routing, and of course integration of all of the data with applications such as CRM, billing and many others.

The telecom companies need these solutions because of the huge growth expected in the number of users. According to estimates from the large telecom providers, they will need to support tens of millions of users simultaneously and provide them with a variety of IP-based services. The market, says Xeround, is expected to grow to $1.2 billion by 2010.

Xeround was founded in February 2005 by Sharon Barkai and Dr. Gilad Zlotkin, both of whom had previous experience; Barkai was a founder of Sheer Networks, which was sold to Cisco Systems (Nasdaq: CSCO) in 2005, and Zlotkin came from Class Data, which in 1998 was also purchased by Cisco. The company's first and only fundraising round, totaling $6.5 million, took place immediately after the company was founded, in March 2005. The funds - a relatively large amount for a first fundraising round were raised from Giza Venture Capital and Benchmark Capital. The company, which operates out of Yehud, has some thirty employees and will soon open branches in London and the US.

"Our product provides a solution to the demands on databases by telecom companies, and the need to manage large amounts of data on large numbers of customers, and to react quickly. These systems require very fast databases. Our system allows this, instead of having to use large numbers of much smaller subsystems which can only handle up to two million users. These systems are very expensive, because of the need for many software and hardware systems to handle a large number of users, and of course to synchronize them. Our system reduces the hardware costs by some 90%, because it runs on computer clusters on grid networks.

Xeround's customers are the largest telecommunications equipment manufacturers in the world: Ericsson, Alcatel-Lucent, and Nokia Siemens Networks. The route to customers such as these is very demanding and usually very long. Last year Xeround carried out a large number of test installations at large telecom suppliers with the aim of combining its product with the telecommunications switches sold to end users telecom giants - next year. The company will end this year with revenue of tens of thousands of dollars from consultancy and services. "The connection with the big companies came much quicker than we planned. They are under pressure to find the solutions and to get to know the company," said Zlotkin.

What did you do right in founding the company?

"We raised money from the right places. The two funds advise us and help us with all of our business and strategic dilemmas. Today, all of the big players are interested in our technology. In our case, the biggest players in the market have the biggest problems with increasing their user base, and therefore they are showing the greatest interest and are becoming early adopters. We have made a great effort to manage our relationship with these companies and we have received a lot of help from our investors.

"Also, there are some very experienced people in the company's management, most of them with a successful start-up under their belt. One of the great things that we have managed to do is to build the company from the top down; in other words, we didn't start with the workers and then think about the management, but rather the opposite."

What is your next milestone?

Today we are at the stage where we visit the customers and run our application at the customer's offices, the customer being a telecommunication equipment provider. The next milestone is to run the application at the end user's offices, i.e. the telecommunications providers. Towards the beginning of next year we expect to see our product in the next version of our customers' equipment which is supplied to the end users."

Where do you see the company in five years?

"The market is expected to grow by some $400 million this year to $1.2 billion. Today most of the market is composed of dedicated systems produced by our customers themselves, but there is a trend to move these applications from systems developed by the manufacturers to systems which are separate computers, and this is the trend that we are joining. We believe that we will be able to reach a large part of this market. Ericsson, for example, is a big customer of ours, and it has sales of tens of billions of dollars a year. As soon as our system is assimilated into the system that Ericsson sells we will be able to reach a large part of the market and we hope to be there."

Published by Globes [online], Israel business news - www.globes.co.il - on September 20, 2006

© Copyright of Globes Publisher Itonut (1983) Ltd. 2006

דונלד טראמפ / צילום: AP, עיבוד: טלי בוגדנובסקי "זה הזמן לקנות": הכלכלן האופטימי שבטוח – ההכרזה של טראמפ תעשה טוב לשווקים

נשיא ארה"ב ישיק היום ב-23.00 (שעון ישראל) את מדיניות המכסים המעודכנת שלו תחת הכותרת "יום השחרור" • מה התסריטים השונים, איך יגיבו השווקים ולמה יש כלכלנים שדווקא אופטימיים במיוחד

כוחות צה''ל ברצועת עזה / צילום: Associated Press, Israel Defense Forces המבצע הצבאי בעזה מתרחב, דיווחים על פעילות קרקעית ברפיח

אוגדה 36 הצטרפה, בצה"ל מאשרים: הפעילות הנרחבת ביותר מתחילת "עוז וחרב" •  על רקע הרחבת המבצע - נמסר ממטה משפחות החטופים: "הוחלט להקריב את החטופים עבור 'תפיסת שטחים'?" •  כרוזים שפוזרו על ידי רחפני צה"ל: "הגיע הזמן לשחרר את עזה מחמאס" • רומי גונן: כל פיצוץ מרסק עוד טיפה את התקווה של החטופים • 59 חטופים - 544 ימים בשבי • עדכונים שוטפים 

נשיא ארה''ב, דונלד טראמפ / צילום: Associated Press, Uncredited הכלכלנים בלחץ, השווקים רועדים, אבל לטראמפ לא אכפת. כל מה שכדאי לדעת על התוכנית שתוכרז הערב

נשיא ארה"ב יציג היום ב-23:00 (שעון ישראל) את פרטי התוכנית שמסעירה את השווקים בשבועות האחרונים • האפשרויות שעל הפרק, לוחות הזמנים, המדינות שצפויות להיפגע במיוחד והניסיון הישראלי לחמוק ברגע האחרון • כל הפרטים

נשיא ארה''ב דונלד טראמפ וראש הממשלה בנימין נתניהו / צילום: Associated Press, Evan Vucci האם ביטול המכס על ארה"ב יציל את ישראל מגזירות טראמפ?

ישראל ביטלה אמש את המכסים על יבוא מארה"ב, בתקווה לזכות להחרגות מסוימות מתוכנית המכסים החדשה של הנשיא טראמפ • האם המהלך יצליח, מה משמעותו לצרכן הישראלי, וכיצד יושפעו המחירים? • גלובס עושה סדר

מה עשו קופות הגמל והפנסיה שלכם ברבעון הראשון? / צילום: Shutterstock, Monster Ztudio הגמל חטף ומה הציל את החוסכים לפנסיה

החששות מהמכסים של טראמפ בשילוב נתוני מאקרו חלשים, הובילו לירידות בוול סטריט שפגעו בחסכונות הציבור המקומי ברבעון הראשון • בזכות האג"ח המיועדות - נרשמו תשואות חיוביות בפנסיה • מה לעשות עם הכסף? המומחים חלוקים אם שוק המניות עדיין מסוכן או שכבר מהווה הזדמנות השקעה • שמואל בן אריה, פיוניר: "לא הייתי רץ למכור מניות, כי אין כעת משבר אמיתי"

דני בן-חור, יועץ בכיר בלמ''ס / צילום: דרור סיתהכל "מחירי הדירות יעלו": כזו ביקורת לא שמענו הרבה זמן מגוף רשמי על בנק ישראל

דני בן-חור, יועץ בכיר בלמ"ס, חשף כי בעוד שבאוצר ובבנק ישראל אומדים את מספר העסקאות במסגרת מבצעי מימון ב-50%, בלמ"ס אומדים אותו בכ-14% • בן-חור הזהיר כי אם הטבות המימון ישוקללו במדד, דווקא לאחר שצומצמו על־ידי בנק ישראל - התוצאה תהיה עלייה במדד מחירי הדירות

בורסת תל אביב / צילום: שלומי יוסף מגמה חיובית בת"א; מדד הנפט והגז קופץ בכ-1.5%, טאואר עולה ב-3%

מדד ת"א 35 עולה ב-0.9% • השקל נחלש קלות מול המטבעות הזרים • בשווקים מחכים בעצבנות לתוכנית המכסים של טראמפ - "יום השחרור" • הזהב שבר שיא נוסף • וגם: הכלכלן שמעריך שעל פי הסטטיסטיקה וול סטריט צפויה להראות שיפור בביצועים

משבר הדוט.קום בשנת 2000 בוול סטריט / צילום: ap, BETH A. KEISER כשנאסד"ק שוב חווה תיקון: לקחים למשקיעים מהתפוצצות בועת הדוט.קום

המשקיעים הצעירים של היום טרם נולדו, אך רצוי שילמדו כמה לקחים ממפולת מניות האינטרנט שהתרחשה לפני 25 שנה • נדרשו למדד נאסד"ק 15 שנים לחזור לרמתו לפני המפולת, ומי שדבק בו ראה תשואה של כ-5% לשנה • אז האם החזקה במניות לטווח ארוך היא כלל זהב?

ראש הממשלה בנימין נתניהו, הליכוד (מליאת הכנסת, 26.3.25) / צילום: אלכס קולומויסקי, "ידיעות אחרונות" האם רק אחוז בודד מתקציב המדינה נועד לתמוך בחברה החרדית?

ראש הממשלה בנימין נתניהו הגן על התקציב באמצעות נתונים, אבל ההצגה שלהם הייתה בעייתית • המשרוקית של גלובס

א' / צילום: יונתן בלום מהילדות בכפר דרוזי לצמרת החברה הביטחונית

כשא' הגיע לתפקידו הראשון באלביט, הוא היה הדרוזי היחיד במתקן • זה לא עצר אותו מלטפס למעלה ולהתמנות לראש תחום, במחלקה שהגבירה את פעילותה מאוד במלחמה: "כל מה שהיה לנו בייצור הופנה לטובת צה"ל. עבדנו 24 שעות ביממה" • את כל זה הוא עשה במקביל לשירות מילואים אינטנסיבי במודיעין • 40 עד 40: נבחרת המנהיגות הצעירה של גלובס 

ההטבות החדשות של הבנקים שכדאי להכיר, והאותיות הקטנות

כחלק ממתווה חדש של בנק ישראל, הבנקים מציעים מגוון הטבות כמו החזרי ריבית, פטור מעמלות והקלות בתנאי המשכנתאות • חלקן משמעותיות, אך רבות מהן מוגבלות וכוללות תנאים • אף שהן עשויות להקל על חלק מהלקוחות, הן לא פותרות את הבעיה המרכזית: הציבור משלם הרבה יותר מדי על הריביות הגבוהות • המחשבון

יירוט טיל מתימן מעל שמי הארץ, שבוע שעבר / צילום: ap, Nasser Nasser רוסיה במקום איראן: החות'ים מחפשים פתרון חדש, ואלה הסיבות

למרות הערכות כי לחות'ים נותרו "עשרות בודדות" של טילים המסוגלים לפגוע בישראל, קצב הירי נותר יציב ואף גובר • מומחים מזהירים מיכולת הסתגלות גבוהה ומתמיכה חיצונית ממקורות חדשים • גורמים ביטחוניים מעריכים: המתקפות האמריקאיות והישראליות לא יסירו את האיום

ראש ממשלת קנדה מארק קרני / צילום: ap, Thomas Padilla ראש ממשלת קנדה הגיע מהבנק המרכזי לחזית מול המכסים של טראמפ

מארק קרני, ראש ממשלת קנדה הטרי, ד"ר לכלכלה ולשעבר נגיד הבנקים המרכזיים בקנדה ובאנגליה, לא מהסס להבהיר כי הוא לא מתכוון לשחק לפי הכללים החדשים שטראמפ מציב בפני שכנתו מצפון • "אנחנו מחויבים לחפש שותפים חדשים ולחזק את הקשרים עם מדינות אחרות, כדי להבטיח את יציבות וצמיחת הכלכלה הקנדית"

בנייה בישראל. התיקון לחוק יקטין את זמן ההמתנה / צילום: Shutterstock בשורה ליזמים: התיקון לחוק שיקטין את זמן ההמתנה להיתרי בנייה

לפי התיקון שאושר בכנסת, בקשות היתר בנייה המעוכבות ע"י הרשות המקומית יועברו לרשות הרישוי הארצית • הערכות: יקצר בשליש את זמני הבנייה • פורום ה־15: לא יפתור את בעיות הענף

בורסת פרנקפורט, גרמניה / צילום: Shutterstock ירידות שערים באירופה; מגמה דומה בחוזים בארה"ב

הדאקס יורד ב-0.9% • המסחר באסיה ננעל במגמה מעורבת • החוזים העתידיים בארה"ב נסחרים בירידות • בשווקים מחכים בעצבנות לתוכנית המכסים של טראמפ - "יום השחרור" • הזהב שבר שיא נוסף • וגם: הכלכלן שמעריך שעל פי הסטטיסטיקה וול סטריט צפויה להראות שיפור בביצועים

הצמיחה הגבוהה ביותר בשכר עורכי הדין נרשמה במשרדים הקטנים / אילוסטרציה: Shutterstock הנתונים נחשפים: אילו עורכי דין מרוויחים הכי הרבה

מסקר השכר של קודקס שהגיע לידי גלובס עולה כי שכר עורכי הדין המשיך לעלות בשנה האחרונה ב-1.5% ביחס לקודמת, מה שמבטא שחיקה ריאלית • עורכי הדין שעובדים בתחום ההייטק עדיין מרוויחים את המשכורות הגבוהות ביותר • וגם: עד כמה המשרדים הגדולים חילקו בונוסים

Twitter Facebook Linkedin RSS Newsletters גלובס Israel Business Conference 2018