טדי שגיא במו"מ לרכוש פעילות הדיוטי פרי של סקאל ב-30 מ' ש'

הפעילות של סקאל בתחום הדיוטי פרי מנוהלת תחת חברת-הבת לים ולפי ההערכות בשוק מגלגלת כ-200 מיליון שקל בשנה • לשגיא יש עסקי איקומרס באירופה, ובשוק מעריכים כי זו אחת הסיבות להתעניינות שלו בפעילות הדיוטי פרי

טדי שגיא / צילום: יוסי כהן
טדי שגיא / צילום: יוסי כהן

המיליארדר טדי שגיא מגלה עניין בפעילות קמעונאית נוספת בשוק המקומי ומנהל משא-ומתן לרכישת פעילות הדיוטי פרי של חברת סקאל. שגיא, איש עסקים בעל חברות אינטרנט ועסקי נדל"ן מצליחים מאוד, במגעים לרכוש את הפעילות הזו מידי קבוצת סקאל, בעסקה שהיקפה מוערך בכ-30 מיליון שקל.

הפעילות של סקאל בתחום הדיוטי פרי מנוהלת תחת חברת הבת לים, ולפי ההערכות בשוק מגלגלת כ-200 מיליון שקל בשנה, וזאת באמצעות מספר חנויות, בין היתר חנות הספורט של החברה בנתב"ג וחנויות דיוטי פרי נוספות בנמל חיפה, בנמל אשדוד ובשדה התעופה החדש בתמנע.

קבוצת סקאל בהובלתו של סולי סקאל פועלת בתחום ההנעלה, ההלבשה, הדיוטי פרי והצעצועים, והיא מחזיקה בזיכיון למותגי אופנה בינלאומיים. בעברה הייתה הקבוצה מעצמה בתחום הקמעונאות, אך המשבר שנקלעה אליו ב-2005 נודע כאחד המשברים הגדולים בקמעונאות הישראלית. חברת סקאל דיוטי פרי, ששלטה ברבע מענף החשמל, ומחזור מכירותיה הגיע למיליארד וחצי שקל בקירוב, קרסה ביום אחד. חיים סקאל שימש אז כסגן יו"ר הקבוצה, שהייתה בבעלות אביו סולי ודודו מאיר. בשנים שחלפו סקאל עשה מאמץ אדיר להחזיר את חובותיו, וב-10 השנים האחרונות אף החזיר לבנקים כ־700 מיליון שקל.

לשגיא יש עסקי איקומרס באירופה, ובשוק מעריכים כי זו אחת הסיבות להתעניינות שלו בפעילות הדיוטי פרי. בשבוע שעבר נחשף ב"גלובס" כי שגיא מנהל משא-ומתן לרכישת שוק צפון מידי המייסדים-בעלים מיכל אנסקי ורועי חמד. לפני כ-4 שנים רכש שגיא את קמדן מרקט בלונדון תמורת 400 מיליון ליש"ט (מעל חצי מיליארד דולר). בהמשך הוא רכש חלקים נוספים ממתחמי השוק ולמעשה השתלט עליו.