בחצי השנה האחרונה אנו חווים ימים מורכבים וזקוקים יותר מתמיד לכלים שיסייעו לנו לפתח חוסן אישי, חברתי, קהילתי וארגוני • כך תעשו את זה נכון
המלחמה מציבה חברות וארגונים בפני אתגרים שלא היו חשופים להם מעולם, ונדרשים פתרונות לשינוי הפרדיגמות • כדי להתמודד עם המצב, כל חברה מחויבת למפות את היכולות האסטרטגיות שלה, כגון יכולות דיגיטליות, שיתופי פעולה חווית לקוח ועוד
תדהר לב, בן 50 מרחובות, נשוי + 3 • יועץ ארגוני, מרצה ומנחה קבוצות • "הודות לקורונה פיתחתי מגוון מוצרים של למידה מרחוק לפיתוח ניהול ומנהיגות עבור מנהלים וצוותים" • גלובס שם את הסיוע לעסקים קטנים ולעצמאים במרכז
הילה הדר, בעלת "הילה לתוצאות" - ייעוץ ארגוני והשמת עובדים • בת 46, מתגוררת ברמת גן • בעלת תואר ראשון במשאבי אנוש ומדעי החברה ממכללת עמק יזרעאל • "בשנים הראשונות הכנסתי המון כסף, אבל בזבזתי הכול בלי להתנהל נכון. הייתי רגע לפני פשיטת רגל" • גלובס שם את הסיוע לעסקים קטנים ולעצמאים במרכז
במציאות העסקית של היום ארגונים מתמודדים עם שלל אתגרים, ביניהם עבודה מבוזרת, וצמיחה מהירה שמובילה לא אחת לחוסר סנכרון בין מחלקות ולאי-עמידה ביעדים • שיטת OKR מחברת בין כל חלקי הארגון, מעודדת מיקוד ביעדים על ידי מדידה, שקיפות ושילוב של העובדים בתהליך להשגת מטרה עסקית משותפת
AL ConsultantsOKRאוניברסיטת תל אביבחברות הייטקניהולניהול משבריםעבודה בימי קורונהעסק ביוםעסקים קטנים ובינונייםעצמאים