האנשים שמאחורי האנשים

עו"ד שמעון (שימי) פרג', סמנכ"ל משאבי אנוש בקופת חולים מכבי, מספר כי "יש מצוקה גדולה של כוח־אדם במערכת, וזה לא משנה אם זה ברפואה, סיעוד או רוקחות" • לדבריו, "ברור שבשנתיים וחצי האחרונות כולם עבדו מאוד קשה, ויש שחיקה, אך בתוך כך, גם רואים את הביקוש הגדול בציבור לשירותי רפואה" • האנשים שמאחורי האנשים

צאלה יפרח לוי, מנהלת משאבי אנוש בפנגו, מסבירה איך המשבר בהייטק משפיע על גיוס העובדים, מאמינה ש"ההתפטרות השקטה" זה מיתוג חדש לתופעה שקיימת כבר תקופה ארוכה ומספרת על ההחלטה לחזור לעבוד ארבע פעמים בשבוע מהמשרד • האנשים שמאחורי האנשים 

יעל ברק־פריגוזין, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת הרכב הרץ, מסבירה איך הרשת הפנים־ארגונית שהטמיעה מחברת את העובדים 24/7, ומדוע היא הגבירה את השימוש בשיטת חבר מביא חבר • האנשים שמאחורי האנשים

מאיה דוד, סמנכ"לית משאבי אנוש אסותא, מספרת כי "תחושת המיצוי המהירה העצימה את התחלופה באופן משמעותי, ורואים את זה בכל מקום, גם ברפואה" • לדבריה, בבית החולים הבינו שנדרשת גמישות, והם מאפשרים בתפקידים מסוימים עבודה היברידית • האנשים שמאחורי האנשים

לריסה מוגילבסקי-כהן, סמנכ"לית משאבי אנוש בקרביין שמפתחת מערכת תקשורת חכמה עם מוקדי חירום, מדברת על השינויים שעוברים על ענף ההייטק • האנשים שמאחורי האנשים

אביבית קליין, סמנכ"לית משאבי אנוש בבנק לאומי, מספרת שגם במוסד יציב כמו בנק, מרגישים את השינוי בשוק העבודה ואת תחלופת העובדים הגבוהה • על הקושי בגיוס: "התחרות שלנו על טאלנטים היא מול בנקים אחרים וגם מול חברות טכנולוגיה"

ימית פלד, סמנכ"לית משאבי אנוש BDO, אומרת כי "המנהל הישיר, שעובד עם האנשים ביומיום, הוא הגורם שהכי משפיע על החלטת העובד לעזוב או להישאר - וזה חד-משמעי" • על הדור הצעיר: "היום, בהכללה, עובדים חסרי סבלנות לקידום שלהם"

אורנית ברנדס, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת הפינטק וריפון ישראל, מדברת על ההזדמנות שנוצרה לחברות ההייטק שמגייסות, על המיאוס ממסיבות ומגלידות ועל טווח הגילים הרחב בחברה • "גייסנו עובד בן 72 למחלקת פיתוח"

לירון דהן, דירקטורית משאבי אנוש במובילאיי, מדברת על פרופיל הטאלנטים בחברה, על תפקיד משאבי אנוש במיתוג מעסיק ועל החשיבות של פיתוח מנהלים כדי להשיג שימור עובדים אפקטיבי • "הבדיחה על ההייטק מיצתה את עצמה. היא יוצרת עליהום על סקטור שלם"

מיכל אדם, מנהלת האנשים בחברת הפינטק Payoneer, כמעט עשתה הסבה לניהול בית ספר, אבל המנהלת שלה שכנעה אותה להישאר לעוד תפקיד אחד • מאז היא בחברה שעובדיה פזורים ב-28 מדינות • בשיחה עמה, היא מדברת על גיוס בזום, חיבור עובדים מיבשות שונות ועל דרישות השכר המופרזות שנתקלה בהן, גם של מגייסות

מיכל עצמון, דירקטורית HR בחברת השבבים מארוול, מדברת על המשמעות של המעבר לעבודה עם מדינות נוספות ועל המחסור במהנדסים • "משבר בהייטק? אנחנו לא חווים אותו, יש לנו 1,500 משרות פתוחות בעולם"

תומר גולן, דירקטור HR בחברת אבטחת הסייבר סקייבוקס סקיוריטי, מספר מה הוא למד מהשירות הצבאי רב השנים שלו על ניהול אנשים ומדבר על אתגר ההתפטרות הגדולה • "בשנה האחרונה אני חווה את הגירת העובדים. זה כמו כיסאות מוזיקליים בין חברות"

לנאוה קזז, סמנכ"לית משאבי אנוש גלובלית בסטרטסיס יש פרספקטיבה של כ-30 שנה על השינויים שהתרחשו בענף מאז החלה את דרכה בקומברס • בשיחה עם גלובס, היא מדברת על החזרה לשפיות בראיונות עבודה, על חוסר הרלוונטיות של אילון מאסק ועל הכוונה שלה להנהיג בסטרטסיס "ראיונות הישארות" כדי להבין מה מחזיק עובדים במקום העבודה

בתאל שדה, דירקטורית משאבי אנוש ב-Zerto, חברה הפועלת בתחום הניהול וההגנה על נתוני ענן ונרכשה לפני כשנה על ידי HPE, מדברת על המתח בין תרבות של סטארט-אפ לתרבות של תאגיד ועל הצדדים החיוביים של המשבר הנוכחי בהייטק • האנשים שמאחורי האנשים

ליאת שמואלי, סמנכ"לית משאבי אנוש במימון ישיר, מדברת על התחרות בענף הפיננסים, הדרך לשימור עובדים ושיח ההטבות שעושה נזק לארגונים