4 עצות למי שמתמקדים בפרטים ושוכחים את המסגרת ו-4 למי שתמיד יביטו על התמונה כולה
ככל שהעסקה הולכת ומתבררת כפחות משתלמת, כך גובר רצונם ללחוץ ידיים ולהסכים
עובד רצוץ ולחוץ אינו תופעה חריגה, מסתבר שגם מנהלים נתקפים בחרדות. כך מתמודדים
הבנתי את הקטע של ניהול עסק: לקוחות, חשבוניות. אבל לבדידות לא התרגלתי
הזינוק לראש הפירמידה גובה מחיר ■ המנכ"ל החדש מוצא עצמו לבד בלי החבר'ה, הופך חסר סבלנות, ומתקשה להירדם בלילה ■ שיעור בניהול
על פידבקים חיוביים שמחמיצים את מטרתם, וטיפ למנהל שמזלזל באינטליגנציה של העובד
ארגוניםהפקולטהישראל במלחמהליאור פרנקלמחקרמנהיגותמנהליםניהול וקריירהפופקורןשוק העבודה