מנהלים

יזמות וקהילה, בניית פרויקטים מאפס וחלוקת תפקידים להשגת יעד משותף, אלה הם רק כמה מהכישורים שצעירים לומדים במהלך משחק במיינקראפט ורובלוקס • הם יהפכו למנהיגי העתיד של ארגונים שצריכים ללמוד להתאים את סגנון המנהיגות שלהם - ולא את העובדים למצב ההיררכי הקיים

עם מי מדברים? אמיר פלד, מייסד ומנכ"ל טיים אקונומי - מיזם לניהול תמחור ומוניטיזציה של זמן • על מה מדברים? כיצד להפיק את הערך המרבי מהזמן שלנו, איך נוכל להחליט אם פרויקט שווה את ההשקעה, ומה אפשר לעשות כדי להגדיל את ההחזר עליה?

איך נכון לנהוג כשעובד מגויס למילואים, וערך הנאמנות מתנגש בצורך להמשיך בביצועים גבוהים? או כשהמשקיעים דורשים דיסקרטיות והעובדים שקיפות? • ערכים מתנגשים בצרכים עסקיים מדי יום בארגון - אבל סגנון המנהיגות החדש מכוון אותנו דווקא לא להכריע • איך עושים את זה?

ההרשמה לפרויקט 40 עד 40 של גלובס מסתיימת מחר בחצות • חזרנו לשניים מנבחרי השנה הקודמת שכבר זכו לשדרוג קריירה

אמזון רוצה צוותים גדולים יותר. בנק אוף אמריקה משטח את ההיררכיה • אמריקה התאגידית מצמצמת שכבות של מנהלים, ועולם העבודה משתנה באופן דרמטי

אומץ אינו רק תכונה אישית אלא תוצר של אקלים ארגוני, ואלה שמטפחים אותו קוטפים את הפירות • דיסני מציעה שיעור מרתק לכל מנהיג במסעה ההיסטורי - מתקופת התעוזה היצירתית של וולט דיסני, שלא קיבלה ביטוי בצד הערכי, ועד לחזון השיטתי של בוב אייגר

יותר ויותר עובדים משלבים כיום משרות קבועות עם עבודות עצמאיות • 6 פרקטיקות יעזרו למנהלים לשמור על רמת המחוברות שלהם לארגון בדומה לזו של עובדים "מסורתיים"

עם מי מדברים? עדי אייל, פרופסור למשפטים וכלכלה ומומחה לתורת המשחקים וגישור • על מה מדברים? הרבדים הנסתרים במשא ומתן, למה בוויכוח שמתלהט לא כדאי להגיב מיד, ואיזה מנגנון הושאל מהכנסייה הקתולית לדיונים בהנהלה? • פופקורן

ועדת תורג'מן חשפה כיצד הטיות קוגניטיביות עיצבו את קבלת ההחלטות לפני 7 באוקטובר • אבל הן עלולות להפיל גם חברות עסקיות • כך תזהו אותן ותמנעו טעויות קריטיות בארגון שלכם

למה חופש לעובדים הוא לא תמיד טוב • איך זה שאנחנו מעדיפים משוב שלילי על חיובי, ומדוע מנהלים נמנעים מלתת כזה • וכיצד ג'ף בזוס מציע לפעול כשלא מצליחים לרתום את הצוות למשימה? המלצות למנהלים לעובדים • פופקורן

בעולם שבו כולם יודעים לכתוב קורות חיים מרשימים, המבחן האמיתי מתחיל בשאלות לא צפויות בראיון העבודה • מה הייתם עושים בשעון חול של 7 דקות - ואיך זה קשור לקריירה שלכם? • שאלות של יזמי ההייטק הגדולים שמראות שהיגיון יצירתי חשוב לא פחות מידע טכני

מנהלים חדשים נוטים לא פעם למחוק את העבר הארגוני, מה שעלול לעלות ביוקר • אלה הסיבות להתנהלות הבעייתית הזאת, וכך תוכלו לחולל שינוי ששומר על השורשים

כאשר מנהלים מביעים את דעתם ראשונים, הדבר עלול להרתיע עובדים בדרג נמוך יותר מלהביע דעות מנוגדות או אפילו רעיונות חלופיים

הילה, המנהלת האנושית, תוכל לספק לעובדים שלה אמפתיה ואינטליגנציה רגשית •  "היילו", המופעלת על ידי AI, זמינה באופן תמידי ומסוגלת לנתח ביצועים ולייעל תהליכים בזמן אמת • אז מי עדיף שיהיה המנהל שלכם? התשובה רחוקה מלהיות חד משמעית, לפחות בינתיים

הפודקאסט הפופולרי "פופקורן" מגיע לגלובס במדור חדש על עולם העבודה • "אגו הוא אחד הדברים שהורגים סטארט־אפים, ובלעדיו יש יותר מוטיבציה לעשות יותר ולשפר", אומר שחר פולק, ראש מחלקת הנדסה ב־ImagenAI • בשיחה עם ליאור פרנקל הוא מדבר על תרבות ארגונית רעילה והחסרונות של קידום מבפנים • פופקורן 

שורה של מקרים נידונו בביהמ"ש לאחרונה סביב ניצול הזדמנות עסקית ע"י בעלי שליטה ומנהלים, במקום להביא אותה לחברה עצמה • בעקבות זאת הוחמרו הכללים להגבלת התופעה • המומחים מותחים ביקורת: "השוק נפגע, אפשר לתקוף עסקאות לגיטימיות ולשלול רווחים"