באיזה מקצועות חייבים לנהל אנשים, ומה עושה מי שזה לא מתאים לו?
"למדתי שבדרך-כלל דווקא אנשים בדרגים זוטרים מציגים את הרעיונות היצירתיים ביותר, כי הם שאפתניים ונטולי פחד" ■ "החוכמה היא לדעת גם במה לא להתמקד"
הסיבות האפשריות לכך שאתם לא מקודמים לניהול, למרות היותכם עובדים מעולים
למה המנהלים הבכירים במשק נכשלים לא פעם בתפקיד הבא?
איך מנהלים עובדים מחמישה דורות שונים?
איך שורדים ניהול חברה בימי הקיץ ובזמן חופשת הילדים?
מיכל דן-הראל, מנכ"לית חברת ההשמה מנפאואר, חושפת את מקצועות העתיד - וממליצה להתכונן להחליף תפקיד כל שנתיים
בן 63, מרוויח 30 אלף שקל בחודש, ואי-אפשר בלעדיו. איך עושים את זה?
שאננות. רעה חולה ומסוכנת שכמעט אינה פוסחת על אף אחד
בכירים בעולם העסקים חושבים לא רק על התוצאות הפיננסיות ■ מה מאפיין חברות כאלה? שכר המנהלים צנוע, שכר העובדים גבוה יחסית, הם מקדישים זמן רב יותר להדרכה ולפיתוח של העובדים ונותנים להם סמכויות רחבות
מה אפשר לעשות כדי להניע את העובדים גם בלי תמיכה ומשאבים מן הארגון?
מנהיגים חדשים בארגון, כמעט בכל רמה, פגיעים במיוחד בחודשים הראשונים לתפקיד החדש ■ מה עושים? בשלב ראשון ממפים ומדברים
חברות בניהול נשים מספקות תשואה טובה יותר, והדבר בולט במיוחד בענף הטכנולוגי ■ 14 מתוך 20 נשים שמנהלות חברות S&P 500 היכו את המדד בתשואות המניות שהן סיפקו ■ אז מה הפלא שהושקה תעודת סל גדולה על חברות בניהול נשי?
אורנה רודי כתבה: "שוקלים לעבוד בעמותה? שקלו שוב" ■ ירון בראון, שעבר לנהל עמותה אחרי 25 במגזר העסקי, מסביר למה עבר, מה היתרונות והחסרונות, והאם זה מתאים גם לכם
ארגוניםהפקולטהישראל במלחמהליאור פרנקלמחקרמנהיגותמנהליםניהול וקריירהפופקורןשוק העבודה