חברה משפחתית

החשיבה על הדורות הבאים גורמת לחברות משפחתיות לתכנן קדימה, וכך להיות מוכנות יותר לתקופות של אי־ודאות וטלטלות בשוק - ולצלוח אותן • השיקול הזה לא מאפיין כמעט את תרבות הסטארט־אפים ואולי אף מנוגד לה • הגיע הזמן שזה ישתנה • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

בני זוג שרכשו דירה בבאר שבע גילו רטיבות בקיר הסלון, שהוסתרה מאחורי ספה כאשר ביקרו בנכס טרם הקנייה - ויזכו לפיצוי • אלמן תבע מעיזבון אשתו חצי מדירה שהורישה לילדיהם, והפסיד במשפט • ואישה הלוותה לבנה ולכלתה קרוב למיליון שקל לחברה בבעלותם, אך דרשה את כספה בחזרה לאחר שנפרדו. מה קבע ביהמ"ש? • שלושה פסקי דין בשבוע, מדור חדש

עו"ד ירון קופפר, המטפל בהעברות בין־דוריות, המליץ בכנס "מדור לדור" של גלובס: כך תוכלו לדאוג להעברת הון מסודרת, עם מינימום קשיים משפטיים

העת הנוכחית מתאפיינת באי־ודאות, ומנהלים רבים לומדים מחדש הכול תוך כדי תנועה • דווין דה־צ׳יאנטי, שותף־מנהל בפירמת הייעוץ לעסקים משפחתיים LGA, נתן בכנס "מדור לדור" של גלובס טיפים על בניית אסטרטגיה בתקופות תנודתיות • "יש אשליה שאנו כל הזמן בשליטה. זה יכול להשתנות"

ניסים כהן, בכיר ב־KPMG ישראל, דיבר בכנס "מדור לדור" על ניהול עסק משפחתי בראי עולם המסים • "צריך להיות עם יד על הדופק"

לעיתים קרובות מגיעות חברות משפחתיות לנקודת שפל בטווח הארוך • הסיבה: התנהלות ללא תוכנית ירושה מסודרת • פרופ' איוון לנסברג, שותף־מייסד ב־LGA שחוקר את הנושא כמה עשורים, הסביר בכנס "מדור לדור" של גלובס כיצד יכולה אסטרטגיה נכונה לרומם את העסק גם בדור ההמשך

איך מתמודדים עם האמוציות בניהול עסק משפחתי ואיך זה לגדול לתוך מציאות כזו? • בפאנל שעסק בשגשוג עסקי רב־דורי בכנס "דור לדור" של גלובס, ניסו המשתתפים לענות על השאלות הללו

פרופ' איוון לנסברג, שותף־מייסד בפירמה הבינלאומית LGA לליווי עסקים משפחתיים, בטוח שבניגוד לדעה הרווחת, עסקים משפחתיים דווקא מראים המשכיות גבוהה יותר • בראיון לפודקאסט "הצוללת של גלובס" הוא מדבר על סכסוכים, מחלוקות ואתגרים במעבר בין–דורי בחברות • האזינו

פרופ' איוון לנסברג הוא מומחה בינלאומי המייעץ לעסקים משפחתיים כיצד להתנהל נכון • בראיון לקראת כנס גלובס להמשכיות עסקית בחברות משפחתיות שייערך ביום חמישי הקרוב בתל אביב, הוא מסביר אילו מהלכים כדאי לנקוט כדי לוודא יציבות והמשכיות • הראיון המלא בסוף השבוע במגזין G

חברות משפחתיות נתפסות לעיתים כרוויות קונפליקטים • אמנה משפחתית היא כלי נפוץ ליצור הסכמות שיאפשרו להמשיך לנהל יחד עסקים ונכסים דורות קדימה • מחקר בספרד בדק את השפעת החתימה על הביצועים העתידיים ואת המנגנונים שבאמצעותם היא מביאה לשיפור • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

שבעה בני משפחה עבדו באותה חברה משפחתית. לכולם היו רכבי חברה, וכולם רצו שרשות המסים תכיר בשווי השימוש ברכב כהוצאות של החברה ולא כהכנסה שלהם ■ ביהמ"ש דחה את עמדתם והזכיר להם שוב שהחוק והפסיקה כבר הכריעו בסוגיה הזו יותר מפעם אחת, ונקבע כי שווי שימוש ברכב מהווה הכנסה או רווח של העובד

מדמרי ויוחננוף ועד שפיר ופרשקובסקי: רבות מהחברות הנסחרות בת"א מעסיקות את בני המשפחה השולטת בתפקידי ניהול • למרות הביקורת על תנאי העסקתם המפנקים והטבות חריגות, מדד החברות המשפחתיות דווקא מניב ביצועים טובים מאז הושק, ובבורסה טוענים כי "חברות משפחתיות נמצאות תחת זכוכית מגדלת"

מחקרים לאורך השנים מצאו כי עסקים משפחתיים הם מסורתיים ושמרנים יותר ומשקיעים פחות בחדשנות • אלא שאת ההשקעה הנמוכה הזאת הם ממירים לתפוקות גבוהות יותר וכך לביצועים גבוהים יותר • זה קורה בעיקר בשל ההון האנושי הייחודי להם • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

גל דנון, בת 48 מהוד השרון • מנכ"לית חברת DANON • "האתגר הקשה ביותר הוא לייצר המשכיות במפעל, מכיוון שיש הרגשה שהדור הצעיר פחות נמשך לעבודות כפיים ולעבודות הייצור" • גלובס שם את הסיוע לעסקים קטנים ולעצמאים במרכז 

חברות שעוברות בירושה מהורים לילדיהם נושאות ד.נ.א ייחודי, שמצד אחד עלול להיות היתרון היחסי הכי חזק שלהן - ומצד שני גם החולשה הכי גדולה • כדי שעסק כזה ישרוד וישגשג, על בני המשפחה שעומדים בראשו למצוא דרך לכבד את המסורת מבלי לחסום את הדרך לשינוי 3 תובנות לסיכום

לחברות משפחתיות יש מאפיינים מאוד ייחודיים ובדברים רבים הן שונות מחברות שאינן כאלה. חוקרים בדקו את ההבדלים ומצאו את היתרונות והחסרונות לעובדים • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב