ראשית, אל תציינו גיל בקורות החיים ושנית, התכוננו למאבק מתוחכם בסטריאוטיפים
סדנא זריזה למיפוי כישורים ותכונות אישיות, בדרך למציאת התפקיד הבא בקריירה שלנו
זה אשר הכניס אתכם לבוץ הוא למרבה הפלא גם זה שיכול להוציא אתכם ממנו
רוצים לדעת מה יראו עליכם מגייסים פוטנציאליים? הריצו חיפוש על עצמכם בגוגל ונתחו את התוצאה. האם זה משקף אתכם?
בהשוואה לפברואר אשתקד - הירידה החדה ביותר נרשמה בביקוש למנהלים בכירים, שצנח ב-63.4% הביקוש לראשי צוותים ולמנהלי פרויקטים ירד ב-37.5%, והביקוש לתוכניתנים ירד ב-34.2%
שלב מרכזי בתהליך קבלה לתפקיד הוא פנייה לממליצים: מה עושים כשאין לך כאלה?
מייספייס שילשה את מספר החברים בה בשנה האחרונה LinkedIn היכתה את התחזיות שלה עצמה והגדילה את מספר החברים בה ב-25% יותר מהצפוי ברבעון האחרון של 2008
מודעות דרושים לא מעידות תמיד על משרה פנויה, ולכן עדיף ליזום מהלכים אקטיביים
דווקא בתקופת פיטורים כזו, המו"מ הוא קשה במיוחד לעובד גם כאשר המעסיק דווקא מחפש עובדים
מהתמודדות עם מראיין מעצבן ועד ההסבר העקום לסיבת העזיבה של המקום הקודם
חמישה מנהלי חברות השמה מספרים ל"גלובס" למי הם שומרים נאמנות, מה הם עושים כדי לא להיצרב בתודעת הלקוחות ככישלון, וכיצד הם בכל זאת מצליחים לשמר עובדים איכותיים שכרגע אין בהם צורך
גיוס עובדיםלינקדאין (linkedin)מגזין הניהול של הרווארדניהול וקריירהעובדי הייטקפיטוריםקורות חייםקידוםראיון עבודהשוק העבודה