מגזין הניהול של הרווארד

מאז שנות ה־80, גל של מיקוד־מחדש שטף את ארה"ב, ורבים הניחו שכך ניתן לשפר את הביצועים • אך ההתמקדות הכפויה מנעה מהם להסתגל לשינויים • תהליך זה, בסופו של דבר, השפיע על סיכויי ההצלחה של חברות רבות

החלטות של חברות ומנהלים בארה"ב לפעול למען צדק חברתי וקיימות סביבתיות סופגות ביקורת מפוליטיקאים ופרשנים ימנים • למנהלים יש מחויבות עסקית ומוסרית להתמודד באומץ עם סוגיות להט"ב, הפלות, גיוון והכלה והשקעות שמתחשבות בחברה ובסביבה

הובלת שינוי ארגוני רחב ושאפתני היא תהליך מורכב, שפעמים רבות לא משיג את התוצאות הרצויות • לעיתים קרובות, מנהלים מתמקדים במה לשנות במקום באיך לשנות, ופשוט לא מגבשים אסטרטגיה • להלן 4 גישות להובלת שינוי נכון בארגון

לפי שעה, אלגוריתמים יודעים ליצור אינסוף דימויים וטקסטים ואפילו מוזיקה • עכבר המחשב החליף את המכחול, ונראה שהתקדמותם של יישומי ה־AI היוצר משפיעה באופן ייחודי על משרות בתחומי התוכן • כיצד ניתן לרתום את הבינה המלאכותית לארגז הכלים היצירתי?

שיתוף פעולה עם מותג מתעשייה אחרת עשוי להיות הזדמנות מנצחת ליצירת ערך לשני הצדדים • כאשר לשני מותגים יש חפיפה רבה בקהל העוקבים שלהם ברשתות החברתיות, הם גם נתפסים בקרב צרכנים ככאלה ש"הולכים טוב יחד", מה שמגביר את הסיכוי להצלחה

תרבות התקווה, כפי שמכנים אותה צמד החוקרים קטינה סוייר וג'ודי קלייר, מגבירה את המוטיבציה של העובדים • אולם לעתים היא עשויה להוביל לתוצאה ההפוכה וההרסנית • אז איך ארגונים יכולים להסתייע בגישה זו בצורה חיובית?

בינה מלאכותית וגרפיקה ממוחשבת מאפשרות להציע תשומת־לב אישית בקנה־מידה גדול • הטכנולוגיה מאפשרת לצמצם עלויות ולהגדיל הכנסות, והראשונים לאמץ אותה ישיגו יתרון לטווח ארוך • מהם בני אדם דיגיטליים, ואיך תדעו אם הם מתאימים לעסק שלכם

באופן מסורתי, ארגונים מעדיפים להעסיק עובדים בעלי תואר, ובכך מפספסים כישרונות רבים ללא רקע אקדמי • חוקרים מהארוורד סבורים כי הגיע הזמן לשנות את גישה, ומציעים מספר דרכים לעשות זאת

צוותים שעובדים תחת לחץ מאמצים לעתים קרובות דינמיקות לא בריאות כדי להתמודד עם החרדה לגבי העתיד • כדי לפתור את הבעיה, כדאי להבין קודם כול את מערכות היחסים בקבוצה

אנשים משקפים באופן לא מודע את המאפיינים הסטריאוטיפיים של חיות המחמד שלהם • לפי סדרת ניסויים, בעלי כלבים מתלהבים ומוכנים לסיכונים ואילו בעלי חתולים מסתייגים ומעדיפים לצמצם הפסדים • התוצאות יכולות לסייע להתאים מסרים שיווקיים ואחרים

לכבוד מאה שנה להיווסדו, ביקש מגזין הניהול של הרווארד ממנכ"לים בהווה ובעבר של כמה מהחברות המובילות בעולם לדבר על הרעיונות שהניעו את הקריירות ואת הארגונים שלהם • מדבריהם עלו שני נושאים: הצורך בחדשנות מתמשכת, והחשיבות של מטרה וחזון שמביאים בחשבון את כל בעלי העניין

יש הרבה סיבות טובות לעזוב משרה או לשנות קריירה • אבל הצעד הזה כרוך בסיכון של דברים מוכרים לטובת הליכה אל הלא נודע • כדאי לזכור שלא מדובר בכישלון אלא בנטילת סיכון, ולהבין שיש הרבה מה להרוויח משינוי כיוון

האם החברות הסיניות בדרך לכבוש את השווקים בעולם? עוד מוקדם לדעת, אך בהחלט יש מה ללמוד מהן • הן מאפשרות לצוותים לפעול בעצמאות וכך מגדילות את רווחיהן, משתמשות במבנה תאגידי פנימי ייחודי כדי להגדיל את יעילותן, ומקדמות תהליכי עבודה גמישים

העידן שבו צמחה תעשיית ההון סיכון המודרנית ואיפשר תשואות ענק באופקי השקעה קצרים, מגיע לסיומו • השווקים כבר אינם בלתי מוגבלים, הכסף הקל נעלם, והטכנולוגיה צריכה לסייע למדינות לבנות חוסן מקומי • לשם כך דרושה פרדיגמת השקעות חדשה ושונה לגמרי

רוב האנשים שמנסים להתקבל למקום עבודה, מסתפקים בשליחת קורות חיים או מעבירים מכתב מקדים אפרורי • כלי פחות שכיח הוא שליחת הצהרה אישית כתובה • במה היא שונה, למה צריך לשים לב, וממה חשוב להימנע?

מנהלים צריך לדעת איך לגשת לעובדים, מתי לאפשר להם להביע את דעתם בישיבות, ובאיזה שלב פשוט לא להתערב בנעשה, בהתאם לסיטואציה • מהגדרת ציפיות ברורות ועד שימוש בשפת גוף: 4 שיטות לניהול נכון ומאוזן