ניהול

בואו לצלול איתנו למספרים ולנתונים שמאחורי החיים עצמם • והפעם: נשים מהוות את הרוב המוחלט מאנשי שירות המדינה, אז למה הן מהוות רק 45% מהסגל הבכיר?

איך עברו בחברת סוני מהפסדים כבדים לרווח, מה למדו בחברת לגו מחקירה של תלונות חריגות ואיזה ניסוי עשו בבנק אוף אמריקה? כדי לקבל החלטות טובות, מנהלים צריכים לדעת איך לאתגר מוסכמות ולבדוק השערות

חומר למחשבה לפעם הבאה שאתם מלקים את עצמכם על המשימה שדחיתם לרגע האחרון: דחיינות זה לא בהכרח רע • לדחיינות מתונה יש אפילו יתרונות מפתיעים

לפעמים בדיחה קטנה עוזרת להחליק עניינים, ולפעמים היא עושה בדיוק ההפך • איך יודעים מתי כן ומתי לא, ואיך לעצור לפני שעוברים את הגבול

מונח חדש, "נוודים תאגידיים", מציע לעובדים דרך להתפתחות מקצועית ולהתנסות בחלק מיתרונות הרילוקיישן בלי לעקור את כל המשפחה ממקומה ובלי לאבד את הביטחון שבמשרה קבועה • למנהלים הוא מאפשר פיתוח ושימור של טאלנטים בארגון בצורה חדשה ויצירתית

כשינון קרייז נחת בכיסא המנכ"ל של ענקית הצעצועים האמריקאית מאטל - החברה שמאחורי ברבי והוט ווילס - היא סבלה מהפסדים, מתזרים שלילי ומאובדן נתח שוק • ארבע שנים אחרי היא רושמת צמיחה של 19% ורווח תפעולי של יותר ממיליארד דולר • כך הוא עשה את זה

עולים יותר למעסיק? מתקשים בטכנולוגיה? מחקרים מגלים כי המיתוסים שמניעים את הגילנות במקום העבודה רחוקים מהמציאות • בעידן שבו פלח האוכלוסייה המבוגר הוא הצומח ביותר, לארגונים כדאי לעודד העסקת עובדים מבוגרים

הדרך לארגון מבוסס דאטה ארוכה וקשה • היא דורשת שינוי תרבותי ולא בהכרח קשורה לטכנולוגיה • למעשה מחקרים מלמדים כי רק 26% מהמנהלים הצליחו בכך, ובכל זאת יש כמה צעדים שיכולים לסייע לחברות ולמנהלים בדרך

חוקרים גילו כי הצורך למקד את המבט במסך כדי לתקשר עם המשתתפים האחרים בפגישה פוגע ביצירתיות

מנכ"ל המוסד לביטוח לאומי מתווה את דרכו של הגוף הממלכתי שפועל למען רווחת אזרחי המדינה • הטיפול בנזקקים, קידומם והנעת שגשוגם הוא לחם חוקו של יובל אלבשן

פרופ' יובל אלבשן הוא אדם ראוי ורב-פעלים בעל אג'נדה בנושאים חברתיים, אולם הוא נעדר לכאורה את הניסיון הניהולי הנדרש לתפקיד מנכ"ל הביטוח הלאומי, ובפניו עומדת עדיין משוכה לא פשוטה - אישור המינוי בוועדת גילאור

פרופ' רנג'אי גולאטי חושב שגל ההתפטרויות ששוטף את החברות הוא למעשה גל של חשיבה מחדש על המשמעות שלנו בעבודה • בהתבסס על המחקר שלו, הוא מציע חמש שאלות שיעזרו לכל עובד לברר מהן המטרות שלו, ומציג דוגמאות למנהלים שהצליחו לעורר מחדש את המוטיבציה בארגון

מיטב המאמרים ממגזין הניהול של אוניברסיטת הרווארד יפורסמו בגלובס שלוש פעמים בשבוע • עם כותבי המגזין נמנים מומחים בינלאומיים לניהול ולעסקים במגוון תחומים

"מרוב ישיבות ודיונים לא נשאר זמן לעבוד": אם המשפט הזה נשמע לכם מוכר, כדאי שתקראו את הכתבה הזו

ליאור אשכול מנהלת את אחת החברות הכי בולטות בישראל בשנים האחרונות • מנכ"לית וולט ישראל בשיחה פתוחה על הניהול בגיל צעיר, הצורך התמידי בגמישות, התלונות של המסעדנים על העמלה ורשימות ההמתנה של השליחים • חצי שעה של השראה

ביפן מבקשים להגדיל את כמות הנשים בעולם העסקים, שנשלט באופן מלא כמעט ע"י גברים • עפ"י הרפורמה החדשה, החברות הנסחרות יחויבו גם לכלול בדוחותיהן את השכר ממוצע בחלוקה לפי מגדר בחברה וכן את כמות העובדים הגברים שלוקחים חופשות לטיפול בילדים