צרכנות נבונה

חרף המודעות הגוברת לצרכנות נבונה, בתעשיית החתונות הזוגות נוטים לשכוח את עצמם ונסחפים להוצאות גבוהות ומיותרות ■ לקראת פתיחת עונת החתונות, "גלובס" מגיש מדריך לתכנון מושכל של החתונה ולמניעת בזבוז מיותר

בסוף כל תיאוריה מצוינת בנושא חינוך פיננסי, יש ילד ששוכב על הרצפה בקניון וצורח כי לא קנו לו ממתק ■ אפשר להקנות לילדים כלים שיסייעו להם בעתיד להגיע לעצמאות פיננסית, גם אם מערכת החינוך בעצמה עוד לא הרימה את הכפפה

סקר עבור "גלובס" וארגון "פעמונים" מגלה מה שרבים כבר חשים על בשרם: מחצית מהישראלים נמצאים באוברדראפט לעתים קרובות ■ "גלובס" מצביע על הטעויות הנפוצות שמביאות אותנו לשם, ומציע דרכי התמודדות ■ רמז: הלוואה היא לא פתרון

אנו ממעטים להתעכב על ההוצאות השוטפות הכרוכות בניהול הבית, אך דווקא שם אפשר לצמצם ■ איך לחסוך בסעיפים שזוללים חלק גדול מהתקציב המשפחתי?

כאילו לא הייתה מחאה מעולם, מחירים בגדי הילדים ברשתות האופנה מרקיעים שחקים ■ "גלובס" מציע פתרונות למי שהחורף הפתיע אותו עם מלתחה ריקה

אם לא שמעתם על החטיפים באגסי, גולי וקונוסים, זה לא במקרה: הם מיוצרים ע"י יצרניות קטנות ולא נמכרים בכל רשת מזון, אך שווה להכירם - כי מחירם נמוך, והטעם מצוין ■ ויש עוד דוגמאות

המהפכה הצרכנית, שבמסגרתה הכוח והמודעות עוברים אל הצרכנים, היא חלק ממגמה עולמית שמאלצת את המשווקים לחשוב ■ החל מניתוח החלטת הקנייה, דרך השימוש באמצעים טכנולוגיים ועד להבנה אמיתית של הצרכן - כל הדרכים כשרות כדי להמשיך להיות רלוונטיים

את המשכנתא כדאי לפעמים למחזר ולקצר, את הדוחות של קרנות הפנסיה וחברות הביטוח כדאי לקרוא בעיון, ואת האשראי כדאי להחליף במזומן ■ "גלובס" מאתר את הדליפות בתקציב ■ מדריכים בתחום

גם אם המהפכה לא תגיע, יש מגוון הוצאות שניתן לצמצם ע"י התנהלות צרכנית נבונה

"גלובס" בודק איך אפשר לצמצם את ההוצאות בחופש הגדול, והאם אפשר להיערך מראש?

אל תתפתו למשחקי מזל וטריוויה באינטרנט ובסלולר, אל תסמכו על נציג המכירות, אל תתעלמו מהאותיות הקטנות, אל תתפתו למתנות חינם, שימרו על כללי ביטול עסקה ועוד

גל ההתייקרויות והעלאות המסים מאלץ רבים לצמצם הוצאות ■ בעזרת מומחים לכלכלת משפחה מוצא "גלובס" את הפירצות בתקציב המשפחתי - ובודק איך אפשר לסתום אותן

מקייטנת הורים ועד בילוי משפחתי בטבע - המדריך להישרדות כלכלית בחופש הגדול

יואב להמן, לשעבר המפקח על הבנקים, ושאול פסטרנק, לשעבר נשיא לשכת סוכני הביטוח, מקימים את "שכל"- שיפור כלכלי לצרכן ■ החברה תמפה עבור הצרכן הוצאות בנקאות, ביטוח ותקשורת, ותשווק מוצרי ביטוח

אני ממליץ על "מעגל תמיכה" שבו מתארגנים 3 זוגות ותורמים זה לזה שעות בייביסיטר שבועיות

ניתן בהם סימנים: אחד פלוס אחד, סוף עונה ומועדוני לקוחות - לא תמיד זה כדאי. ממש לא