ניהול

פרופסור אמיר גרינשטיין הוא מרצה וחוקר בתחומי השיווק והיזמות, יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית ומאמנת מנהלים • יחד הם עונים לשאלות של מנהלים ועובדים. והשבוע: איך לשכנע את המנהל שלי מבלי להישמע אגרסיבית?

למה אנחנו כל כך מרותקים לעדויות של ארבעת המנהלים של ענקיות הטכנולוגיה בקונגרס האמריקאי, ומה יכולים מנהלים ללמוד מסגנון הניהול של מנכ"ל אמזון ג'ף בזוס (רמז: להיות הם עצמם)

נגה קאפ, שותפה מנהלת בקרן ההון סיכון i3 Equity Partners, מספרת איך מגייסים כסף בעולם שבו אי אפשר לפגוש את היזמים פנים אל פנים

איך מומלץ להתנהג מול מנהל שמעביר רק ביקורת קטלנית וקורא לזה "קואצ'ינג" • טור ייעוץ

פרופסור אמיר גרינשטיין הוא מרצה וחוקר בתחומי השיווק והימות, יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית • יחד הם עונים לשאלות ודילמות של מנהלים ועובדים

המכירות של חברת הסייבר סנטינל וואן עלו ב-120% דווקא בימי הקורונה. תומר וינגרטן, המנכ"ל, מסביר את העקרונות שמאחורי ההתנהלות

טוויטר כבר הודיעה שתאפשר לעובדיה להמשיך לעבוד מהבית - לתמיד • זה אמנם לא מתאים לכל ארגון, אבל יש 9 כללים שיכולים לסייע למנהלים לעשות את השינוי

יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית ואמיר גרינשטיין הוא חוקר ומרצה בתחום השיווק והיזמות וביחד הם משיבים לשאלות ניהוליות • והשבוע: מה עושים כשהבוס לא נותן פידבק

לפחות דבר טוב אחד עשוי לצאת מהקורונה: המהפכה הטכנולוגית • במקום לפחד מהשתלטות הרובוטים על שוק העבודה, מומלץ להתבונן על השינויים מגובה של 60 אלף רגל

באילו מיומנויות כדאי להשקיע, בכלל ובימי קורונה בפרט, ומה ערכם של קורסים בשוק העבודה?

אתגר המנכ"ל עם דניאל מלכה, מנכ"ל IBM, על ההסתגלות לעולם החדש שאחרי התפרצות הקורונה ועל החשיבות של הנהגה והנהלה נכונות

תקופה של אי ודאות ומשבר היא תקופה של אמון שברירי מצד העובדים בארגון. למדו איך לשקם אותו

יאנה שכטרמן היא יועצת ארגונית ואמיר גרינשטיין הוא חוקר ומרצה בתחום השיווק והיזמות וביחד הם משיבים לשאלות ניהוליות • והשבוע: על בריאות נפשית וריחוק חברתי

חברת התוכנה לייבפרסון סוגרת את משרדיה הפיזיים, וכל אנשיה, בכל העולם, יעבדו מהבית • הכסף שייחסך יושקע בגדילה וברווחת העובדים

נטפליקס החליטה לקדם את מנהל התכנים הראשי שלה לתפקיד מנכ"ל משותף עם ריד הייסטינגס, אחד ממייסדי החברה • ומה העבר מלמד? צ'רלס אלסון, מנהל מרכז וויינברג למשילות תאגידית: "מנכ"לים משותפים זה סידור שלא עובד. שני ראשים אינם עדיפים על ראש אחד"

אתגר המנכ"ל עם אמיר אורעד, מנכ"ל חברת הבינה העסקית סייסנס • על התקשורת עם 800 עובדים ב-10 אתרים בעולם בימי קורונה, על ההחלטה לסייע בעזרת הטכנולוגיה של החברה במלחמה בנגיף ועל התמיכה בעובדים שהפגינו נגד האפליה הגזעית בארה"ב • ויש גם המלצה על ספר