ניהול

קבוצת שטראוס, בשיתוף ארגון הייעוץ האסטרטגי גואפ, משיקים את תוכנית לפידות להקניית מיומנויות ניהול בכיר ופיתוח חוסן והשפעה אישית

צה"ל לא חף מביקורות על התרבות הארגונית שלו, אבל יש גם מי שרואה בצבא כבית ספר מצוין למנהלים • תחקור ולמידה תוך כדי תנועה, שילוב אנשים בקבלת החלטות וגיוון תעסוקתי: המילואימניקים שהחליטו לקחת איתם לאזרחות כלי ניהול צבאיים

המעבר מהמציאות הצבאית האינטנסיבית לסביבת העבודה עלול להיות מלווה בקשיים רבים • אלא שיש דרך לצלוח אותם - ואפילו למנף • המפתח לכל זה: קחו את השליטה לידיכם והכינו תוכנית התאקלמות מסודרת

גם עובדים וגם מנהלים מנסים למצוא דרכים להחיות את חיי המשרד • האם טקס קפה שבדי מסורתי יכול להיות התשובה?

הסגידה לדמויות אייקוניות בתרבות הפופ שמתנהגות בצורה בזויה, עשויה לעודד את הרעיון שהתנהגות מגעילה היא הדרך לפסגה • אולם מחקרים מראים שלעתים קרובות זה הפוך לגמרי

החשיבה על הדורות הבאים גורמת לחברות משפחתיות לתכנן קדימה, וכך להיות מוכנות יותר לתקופות של אי־ודאות וטלטלות בשוק - ולצלוח אותן • השיקול הזה לא מאפיין כמעט את תרבות הסטארט־אפים ואולי אף מנוגד לה • הגיע הזמן שזה ישתנה • הפקולטה - מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב

מנהיגות אפקטיבית בזמן משבר דורשת רגישות מיוחדת למצוקות • מנהלים ומנהלות נדרשים לגייס משאבי נפש, של עצמם ושל העובדים, ולחשוף ולהגביר את ארבעת כוחות־העל שנמצאים בנו: מסוגלות עצמית, חוסן, אופטימיות ותקווה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

מספר חיילי המילואים שמשתחררים הולך וגדל, ואיתו האתגרים הכרוכים בחזרה אחרי תקופה ממושכת למקום העבודה • רבים מהם חשים ריקנות, בדידות וקושי להתחבר מחדש למשימות היומיומיות • החברות ממלאות תפקיד מרכזי בהסתגלות, ומומחים מייעצים איך לעשות זאת

מחקרים על ניהול בתנאי שיבוש ואי־ודאות מראים כי ארגונים חייבים לשלב בין תכנון ואסטרטגיה לבין גמישות ופעולה בהתאם למציאות המשתנה • מודל הניהול הדואלי מסייע למנהלים ליישם גמישות באופן אסטרטגי • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

כנס "עסקים זה לזה" של גלובס ובנק דיסקונט עסק בהתמודדות עם חוסר ודאות • רוית רוסו, מנהלת מרחב ירושלים והדרום בחטיבה הבנקאית בדיסקונט: "העסקים הקטנים הם הראשונים להיפגע והאחרונים להתאושש, אנחנו תופרים חליפה מותאמת לכל לקוח"

כנס "עסקים זה לזה" של גלובס ובנק דיסקונט הציף את האתגרים של ניהול בזמן משבר • אורי טוויג, מנהל אגף אשראי קמעונאי בבנק דיסקונט: "עסק קטן זקוק לליווי ולמערכת יחסים ואמון, הבנקאי הוא שותף"

ארגונים שיאפשרו ויעודדו עובדים להירתם למאמץ האזרחי במלחמה יסייעו לכולם, לעצמם, לעובדים ולחברה כולה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

כמי שהיה ראש חטיבת המחקר באמ"ן, תא"ל (במיל') איתי ברון מכיר מקרוב את סכנות הקונספציה • שורת כשלים שזיהה כשחקר את מחדל מלחמת יום כיפור גרמה לו להבין: הסוד טמון דווקא בריבוי הגישות וההיררכיות • בשיחה עם ערן גפן הוא מסביר איך לתרגם את המסקנה הזאת לעולם העסקי • חצי שעה של השראה

ההכרח לקיים כלכלה איתנה ולהבטיח עורף חזק והמשכיות תעסוקתית בעת משבר, מעמידה דמויות ניהוליות תחת סממנים ברורים של "טראומה משותפת"

ד"ר אלדד רום מלווה חברות הייטק שחלק מעובדיהן נקראו לחזית, חוו אובדן או מתמודדים עם מצוקה נפשית • בראיון הוא מסביר את החשיבות של עשייה במצבי משבר וקורא למנהלים לגלות גמישות

בצל המלחמה והאובדן מנהלות ומנהלים מצאו עצמם במציאות קשה, כואבת ולא מוכרת, שבה העובדים זקוקים להכלה ולסיוע מיידי • איך מתמודדים ראשי חברות מובילות במשק עם המצב ואילו עצות יש להם לקולגות, ומה אומרים המומחים?