ניהול

ג'ון ג'יי. ריי השלישי היה האיש שלקח על עצמו את חברת האנרגיה אנרון אחרי פשיטת הרגל המהדהדת שלה לפני 20 שנה • לאחרונה החליט לקחת פיקוד על הברדק בבורסת הקריפטו של סם בנקמן-פריד • "אני נמשך למשברים", הוא אומר

לפני שמגבשים אסטרטגיה בשוק רווי מתחרים, חשוב להבין מה בכלל בעלי עניין באמת רוצים וצריכים • גרהם קני, מומחה לגיבוש אסטרטגיה בארגונים שונים, מציע טכניקות יוצאות דופן כדי להשיג יתרון מול המתחרים

הטכנולוגיה הקיימת מאפשרת לעובדים בדרגים שונים לקבל החלטות לבד, ומבנים ארגוניים צריכים להדביק את הקצב • מהם הצעדים הנדרשים בדרך להשטחה של תאגידים

בעולם מקוטב וחסר ודאות, התגובה של מנהלים לכעסים של עובדים ולקוחות יכולה להנמיך את הלהבות או להגביה אותן • פרופ' קרתיק רמנה מאוקספורד מציע למנהלים חמישה שלבים שיעזרו להם לקבל את ההחלטה הנכונה להם • ומה אפשר ללמוד מהתגובות הקשות להסרת הנשים מקטלוג איקאה בסעודיה

עדי חן, סמנכ"לית משאבי אנוש בחברת תוספי התזונה בטופ גאם, אומרת כי "ניהול זה משהו שאפשר ללמד. מנהלים טובים, כאלה 'שיש להם את זה', הם טיפוסים של מנהיגים" • לדבריה, "במקומות שעבדו יומיים או שלושה מהבית צריך להמשיך ולגלות גמישות"

כשמשימה לא מאתגרת אנשים או לא בת ביצוע, הם ינסו להפוך אותה לכזו שכן - וכנראה לא ימלאו את ייעודם בתפקיד • לפיכך, אם לא תגדירו מראש את סמכויות העובדים, ככל הנראה הם יגדירו אותן בעצמם, ואתם תאלצו להתמודד עם הנזק הנלווה

שיחות אישיות עם כל עובד מאפשרות להכיר אותו לעומק, ובמקביל לדעת במה או מתקשה ומה העדפותיו • סטיבן ג'י רוגלברג ערך מחקר על הנושא וגיבש קווים מנחים למנהלים שרוצים להפיק את המיטב מאותן שיחות • החל מההכנה ועד למשוב: מה חשוב לשאול וממה מוטב להימנע?

העבודה הראשונה שלו הייתה מנקה בבית קולנוע • כשנתקל במוצר שראה בו בעיות שלח מייל למנכ"ל וכך הגיע להולה, בה נולדה חברת כריית הדאטה שהוא מנהל • "ב-2021 חצינו את רף 100 מיליון הדולר מכירות בשנה ואנחנו חברה סופר רווחית" • שיחה קצרה עם אור לנצ'נר, מנכ"ל Bright Data

יש מי שסבורים שעבודה במקום יוקרתי תסייע להם בקריירה, אך לעיתים מגלים שטעו • אחרים מתקשים להבדיל בין תפקיד שיטיב עימם לאחר שלא • אלו רק דוגמאות מדוע רבים מתקשים להתפתח מבחינה מקצועית - כיצד מעסיקים עשויים להימנע ממלכוד זה?

איך שומרים על צמיחה בשנת משבר, איך נערכים לשנה של חוסר ודאות, איך תשפיע הפוליטיקה על הכלכלה, ואיך מכינים תוכניות עסקיות לתקופה של מיתון? • מועצת המנהלים של ערן גפן מסתכלת קדימה ל־2023 וחושפת חלק מהאתגרים שמחכים השנה למנכ"לים המובילים במשק • חצי שעה של השראה

העוצמה, האופי והתדירות של המשברים שראה העולם בשנים האחרונות מאותתים לנו שאנחנו צריכים להיערך לקראת הבאות • מה נוכל לעשות בתוך הארגון? להצטייד בכלים שמייצרים זריזות וגמישות, לאמץ שת"פים אסטרטגיים, לנקוט יד ניהולית חזקה וחוקים ברורים ולגלות הרבה אמפתיה • הפקולטה, מאמרים של חוקרי הפקולטה לניהול באוניברסיטת תל אביב 

אם אתם שוקלים לשלוח מכתב הערכה גנרי לעובדים שלכם, עדיף שתמתינו • המטרה האמיתית של משוב היא להדגיש בפני העובדים את החוזקות שלהם ולהזכיר להם מה ערכם לצוות • כך תאיצו את הצמיחה האישית שלהם, במקביל לזו של הארגון

מנהלים רבים מתקשים להטמיע מהלכים אסטרטגיים בארגון, והעובדים לעתים פשוט לא מודעים אליהם או לא מבינים במה הם מועילים • האסטרטג דיויד לנספילד מציע מספר דרכים לפיהן ניתן לעשות זאת בצורה האפקטיבית ביותר ולסחוף את העובדים לתמוך ברעיון

אחת הבעיות העיקריות שלנו בתכנון זמן היא שאנחנו מעריכים אותו בחסר. במקרה כזה אנחנו כמובן נאחר את המועד לביצוע משימה • אבל מה יקרה כשנפרוט אותה לכמה משימות קטנות ונעריך כל אחת מהן בנפרד? • חוקרים מארה"ב גילו שזה ישפר בהרבה את הסיכוי שלנו לדייק

אפליקציית המסרים המידיים ווטסאפ הפכה לכלי ארגוני פופולרי לפני המעבר לעבודה מרחוק, ומאז השימוש בה רק הלך והתעצם • באילו מקרים היא חוצה את הגבולות הלגיטימיים, מהם כללי הניהול הנכונים, מה מידת אחריות המעסיק, וממה חשוב להיזהר?

ביל ג'ורג', מנכ"ל דטרוניק לשעבר, החליט להקדיש כשליש מזמנו כדי לבלות עם העובדים הזוטרים שבארגון • כך הם גילו יותר מוטיבציה בעבודה, והוא למד על הבעיות שבשטח • מבסט ביי ועד ג'נרל מוטורס: מה אפשר ללמוד מארגונים אחרים שאימצו את השיטה הזו?