ניהול וקריירה

אל תנסו להילחם באי הוודאות ובכאוס - זה נועד לכישלון • חברות קטנות כגדולות, שהיו מצוידות בגמישות - ניוד משאבים, קיצור תהליכים, זיהוי הזדמנויות - מינפו, גדלו ופרצו דרך דווקא בימי משבר

אתגר המנכ"ל עם זיו רוזן, מנכ"ל קבוצת גוליבר Ecom, על ההתמודדות עם סיטואציה שאף אחד לא מכיר, האחריות כלפי הלקוחות והעובדים שבחל"ת, וההזדמנות בקורונה שתהפוך את ענף התיירות להרבה יותר טכנולוגי ודיגיטלי • ויש גם המלצה על ביוגרפיה יוצאת דופן

סתוית נבון, מנכ"לית SAP ישראל, על ההיערכות לעבודה בימי קורונה מהרגע שהגיעו החדשות מאיטליה, על הסיוע ללקוחות ועל טיפוח הקשר עם העובדים מרחוק • ויש גם טיפ מיוחד

אין מי שחולק על חשיבות הגיוון בכל ארגון וחברה, אבל חשוב לעשות אותו נכון כדי שלא נקלקל במקום לתקן

הכירו את המנהיגות הנרטיבית של העולם החדש: רגישה, אמפתית, מודעת לכוחן של הרשתות החברתיות ויודעת לספר סיפור

כולם מתפעלים מהפורמט של עבודה מהבית • הפרופסור והיועצת מצננים קצת את ההתלהבות

כולנו מסתחררים בתוך מערבולת כאוטית • שבעה אלמנטים ניהוליים עושים את ההבדל בין ארגון שישרוד את גלי ההדף לארגון שלא יצליח בכך, והם נמצאים בפרויקט של עידן רייכל

אתגר המנכ"ל עם אהרון אהרון, מנכ"ל רשות החדשנות, שמספר איך התמודדו עם 1,000 פניות מהתעשייה הישראלית במקום 200, ועל היכולות הייחודיות שיש בישראל • ויש גם טיפ מעניין

אתגר המנכ"ל עם אילן פז, מנכ"ל ברקליס ישראל, על ההתמודדות עם משקיעים שצריכים לקבל החלטה מרחוק, על ההתייעצויות עם קולגות בעולם ועל "שעת הקפה" שעברה לזום • ויש גם טיפ: אחרי מי כדאי לעקוב

גם אנשים שמחשיבים את עצמם לנאורים, רציונליים ומודעים, פועלים לא פעם בהסתמך על דעות קדומות. כך אפשר להתגבר על זה

תשכחו ממה שהכרתם לפני הקורונה • העולם הארגוני החדש ייראה אחרת לגמרי, והעשייה הניהולית תושפע בהתאם • חשוב שתשחקו נכון עם הקלפים שבידיכם

יידע כל דירקטור: במקום שאין אנשים, עליו להשתדל להיות איש • עליו לגלות קו מחשבה עצמי ועצמאי, לאתגר את הדינמיקה הקבוצתית, ולשאת בנטל האחריות האישית לצלוח את אחד המשברים המורכבים שידענו ולצאת ממנו מחוזקים

מה הפך מהנדס הודי צנום למנכ"ל־על? ואיך הוא הצליח להפוך חברה שנואה למעסיקה מבוקשת? • מבט מקרוב לעקרונות הניהול של סאטיה נאדלה, מנכ"ל מיקרוסופט

רשת הקשרים החברתית והמקצועית שלנו היא משאב חשוב מאוד בהתמודדות שלנו עם אתגרים • מתברר שלעתים לקשרים חלשים יש השפעה חזקה יותר

אתגר המנכ"ל: עמיר לונדון, מנכ"ל קמהדע, מספר על המרוץ נגד הזמן בפיתוח תרופה שתציל את חולי הקורונה הקשים, על "שריר הגמישות" ועל התכונות של המנהלים שהיוו עבורו השראה • ויש גם המלצה

אתגר המנכ"לית: רונית אטד מנכ"לית מיקרוסופט ישראל, על ההתמודדות עם העברת העובדים לעבודה מהבית ועל הצורך הדחוף במתן תמיכה למשק שהוליד פתרונות דיגיטליים חדשניים • ויש גם המלצות