עבודה מהבית

סביבת העבודה הביתית מרחוק יכולה להפוך נוחה יותר לעובדים ואף לשחרר אותם במצבים שונים מהתלות בתמיכה בעת תקלה • זאת באמצעות פתרונות וירטואליזציה, ניטור ואנליזה, המתאימים לעידן הנוכחי של ריחוק מהמשרד ומאפשרים עבודה שוטפת

האם מעסיקים צריכים לפצות עובדים שתפקידם לא מאפשר להם לעבוד מרחוק? ומה הסיכוי של עובד שבוחר לא להגיע למשרד להתקדם בעבודה? • ארגונים מנסים להטמיע את המודל ההיברידי ומגלים שזה מסובך כשאף אחד לא באמת יודע מה מעסיקים ועובדים רוצים • ניהול וקריירה

העובדים מאשימים את ההנהלה בהתנהלות דורסנית ובפגיעה ביחסי העבודה בבנק • במוקד הטענות עומד מודל העבודה ההיברידית מהבית ומהמשרד, כשהעובדים טוענים כי ההנהלה לא מנהלת משא ומתן הגון, ומאשימים אותה במשיכת זמן קיצונית ובגרירת רגליים • מבנק לאומי לא נמסרה תגובה

בקורונה עלה מספר בעלי הכלבים והחתולים בשליש • כעת, עם החזרה לשגרה, עובדים דורשים להגיע איתם למשרד כתנאי סף • התוצאה: הצ'ופר האזוטרי שהיה שמור לסטארט־אפים קטנים הופך קומות שלמות במגדלים לכלביות לעת מצוא • ואפילו המעסיקים מרוצים: "מכניס אנרגיה אחרת ואווירה ביתית"

חברות רבות שהתכוונו לחזור לשבוע עבודה מלא מהמשרד מבצעות פניית פרסה ומגלות את היתרונות של מודל עבודה משולב • צוקרברג מוביל על ידי דוגמא אישית, באובר משנים כיוון וחברת Synchrony מעריכה שהיא תצליח לחסוך 250 מיליון דולר בהוצאות השנה בצורה הזו

קבוצת UBS תרשה לכשני שלישים מכוח־האדם לערבב בין עבודה מהבית ומהמשרד כהטבה תעסוקתית, לאחר שייקבע כי הדבר לא פוגע בפריון • בבנקים אחרים רוצים שהעובדים יחזרו למשרדים

המכון הישראלי לדמוקרטיה עקב במשך שנה אחרי העובדים מהבית וגילה שגם אחרי החזרה לשגרה, שיעורם גבוה בהרבה מזה שהיה טרום המשבר • עכשיו הוא מגבש צוות משותף לממשלה, למעסיקים ולנציגי העובדים שיגיע להסכמות על כללים אחידים למודל ההעסקה הזה • ניהול וקריירה

עולם ההייטק הוא ראש החץ בהסתגלות לעבודה מרחוק • שילוב העבודה מהבית נהפך לנורמת העבודה החדשה של המאה ה-21 • זהו בדיוק הזמן לעשות את השינויים הנדרשים, לדייק את עצמנו למקום נכון יותר לתקופה החדשה - תקופת פוסט-הקורונה

רק קומץ עובדים יצליחו לאלץ מעסיקים להמשיך לעבוד מרחוק, השאר יחזרו אחר כבוד למשרדים

בפגישה שנחשפה בגלובס לפני כחודש, נציגי העובדים של הבנקים העלו שני נושאים לקידום: עבודה היברידית והכנסת נציג מטעם העובדים לדירקטוריונים • מאז, לא הרבה השתנה

גלובס בוחן את השינויים בעבודת עורכי דין לאחר תום המגפה • לפי סקר קודקס בקרב משרדים וחברות, כ–60% השיבו את העובדים לעבודה מלאה מהמשרד • עוד עולה כי התפוקות ירדו אצל 40% מהמעסיקים בשל העבודה מרחוק, אך מחציתם ציינו כי חלה עלייה בשביעות-הרצון של העובדים • מנגד בכירים במשרדים מעידים: "מה שאנשים הכי רצו זה לחזור למשרד. הם רצו את האווירה של 'יחד'"

איך ישפיע מודל העבודה ההיברידי על העסקת אוכלוסיות מגוונות והאם "גבולות תל אביב נפתחו"? • משתתפי הפאנל "ממשבר להזדמנות: עובדים מגוונים בעולם עבודה משתנה" 
בכנס מצביעים על השינויים שחלו במשבר הקורונה ויישארו גם בהמשך

עם המעבר לעולם עבודה היברידי, מעסיקים מתלבטים לגבי הדרך הנכונה למדוד תפוקה של עובדים • מה הם צריכים להביא בחשבון, ומה התפקיד של השעון הביולוגי בהגברת הפרודוקטיביות של הארגון

הזמן במשרד הוא חיוני, אפילו בסביבה גמישה, עם מודל עבודה היברידי, אומר סנדיפ מתראני

לפי סקר השכר לשנת 2021 של חברת ההשמה "קודקס", הורדות השכר שאפיינו את המשרדים בשנת המגפה התחלפו בעליות שכר • את טבלאות השכר ממשיך להוביל תחום ההייטק • על כמה עמד השכר הממוצע במשרדים?

ההיבט החשוב ביותר בנושאי אבטחת מידע נותר הגורם האנושי • החל מהאופן שבו תעשיית הסייבר וגורמי הסייבר הארגוניים מאמצים טכנולוגיה מתקדמת כמו בינה מלאכותית ולמידת מכונה, ועד למתן כלי אבטחה אמפתיים לחוויית העבודה של משתמש הקצה - אנחנו יודעים שהשקעה בגורם האנושי תמיד תיתן לנו יתרון ותעזור לבנות גמישות