אורנה רודי הוספה למעקב +

שלושה צעדים פשוטים יסייעו לכם לבחון את הסיכוי להתקבל לתפקיד שבו אתם חושקים

כמעט כל מה שמספרים לנו על העולם החדש הוא ישן למדי • ההבדלים הם בעיקר בטכנולוגיה ולא במהות, והשינויים המשמעותיים הם בעיקר בהייטק, המהווה פחות מ-10% משוק והעבודה. השאר הוא "ישן נושן"

הסיכוי שאנשים מוכשרים שמתקרבים כבר לאמצע הקריירה יצליחו לממש את מלוא הפוטנציאל הניהולי שלהן הוא קלוש, ולו משום שכבר לא נותרו להם מספיק שנים להגיע לניהול בכיר • מהו שעון הקידום, איך מאבדים שנות מקפצה ואיך יודעים כמה זמן להמשיך ולהמתין לקידום?

קורות חיים ופרופיל לינקדאין הם מאד מוגבלים ביכולת לפתוח דלתות, לכן שדרוג שלהם הוא בזבוז כסף

בהייטק חסרים עובדים רק במקצועות טכנולוגיים שדורשים השכלה אקדמית איכותית ולא במקצועות המעטפת • זה לא מפריע לגורמים בשוק למכור חלומות על כרטיס כניסה להייטק בדמות קורסי בזק • ניהול וקריירה

אינטרסנטים ועתידני עולם העבודה החדש מובילים דור שלם להאמין שבהייטק כבר לא צריך השכלה • ניהול וקריירה

מגייסים לא רואים כישורים, הם רואים רק את התפקידים שמילאתם, ומשלמים על ידע ועל ניסיון

מהו הגיל המקסימלי לתפקיד ניהולי ראשון ולתפקיד מנכ"לות ראשון, ומדוע קריירה מתנהלת בתוך סד זמן? • ניהול וקריירה

אופי חיפוש העבודה דומה אצל רוב האנשים, לרבות הטעויות, והוא משפיע על משך התהליך

ניהול נכון של הקריירה מאפשר להאריך את אמצעה ולמקסם איכות תפקידים ושכר

מהו המדד המומלץ למדידת הצלחה, ומדוע גם הוא איננו חף מבעיות?

סיכויי ההצלחה של הסבות מקצועיות קלושים והמחיר עצום, גם כשהן מהסיבות הנכונות

טעות בשלב האסטרטגי של ניהול הקריירה עלולה לחבל בפוטנציאל המקצועי, הניהולי והכלכלי

בשוק העבודה הישראלי ניסיון תעסוקתי תורם לקריירה הרבה יותר מיותר השכלה

אנשים יכולים לעבוד בהרבה מאוד תחומי עיסוק, רק תלוי כמה הם מוכנים לשלם • טווח רחב של הזדמנויות קריירה, בתוך המקצוע או מחוצה לו, פירושו לעתים קרובות פגיעה בהכנסה • מומלץ שלא למהר ולהתאכזב ממיעוט הזדמנויות טובות. פעמים רבות זו עדות לקריירה מצליחה, אפילו מצליחה מאוד

מי שמשלם מכתיב את המיצוב בשוק ואת ערך המותג, גם של שכירים וגם של עצמאים

להגדרת התפקיד אין שום ערך במנותק מאיכות הארגון שנתן אותה • לכן גם אנשים מאוד מוכשרים שבחרו לעבוד בחברות נידחות כנראה ייתקעו שם, ולא משנה עד כמה שדרגו את הגדרת התפקיד שלהם

מתי גובה תקרת הכישורים זהה לגובה תקרת המיתוג, ומתי יש נפער פער בין השתיים?

בניגוד לאגדות עולם העבודה החדש, העשור הראשון בקריירה הוא קריטי לבניית ערך המותג

המתאם בין גודל חברה לאיכותה הוא כמעט תמיד חיובי, ובהתאמה ערך השוק של המנהלים והעובדים - חוץ מהיוצאים מהכלל

מדוע שני אנשים מוכשרים עם אותה השכלה ופוטנציאל קריירה - האחד מצליח והשני נתקע?

מי שמנהל נכון פשרות וטעויות קריירה יכול להעלים אותן כלא היו • כיצד מנהלים פשרות באופן שלא יפגע בפוטנציאל הקריירה או לפחות ימזער אותו למינימום?

מומחים לעולם העבודה החדש מדברים הרבה על היתרון של התנסות במגוון מקצועות, אבל נראה שהבשורה עוד לא הגיעה למעסיקים • אם אתם רוצים משרה בחברה איכותית, עדיף שתהיו ממוקדים

מהו הפרמטר הראשון והחשוב ביותר להצלחה בקריירה, ומדוע חייבים להגדיר מטרות אובייקטיביות?

סיפור על שני מנהלים שרק טיפול בהלם הציל את הקריירה שלהם • ניהול וקריירה

הרבה אנשים מוכשרים לא מצליחים לממש את שאיפותיהם • הסיבה היא בדרך כלל בחירות קריירה גרועות • ניהול וקריירה

מדוע דווקא האנשים היותר טובים מתפתים יותר מאחרים לעבודה בחברות פחות טובות?

עובד הוא לא מוצר מדף. קשה מאוד למכור אותו באמצעות רשימת יכולות והצלחות • אל תעמידו פנים, אל תדקלמו ותסתפקו באישיות שלכם

הצרה של ענף הפרסום היא אותה צרה של חברות ייעוץ בתחומים נוספים, שמתקשות לגייס ולשמר עובדים איכותיים בגלל עבודה קשה בשכר נמוך • ההייטק מציע שכר נאה,  אבל יש בו חסרונות אחרים

מדוע הכישורים, ההישגים והנראות בלינקדאין לא קובעים את ערך המותג, ומדוע מגייסים מחפשים קודם כול חברות ורק אחר כך עובדים?

רק קומץ עובדים יצליחו לאלץ מעסיקים להמשיך לעבוד מרחוק, השאר יחזרו אחר כבוד למשרדים