ניהול

בניגוד למקובל, מתברר שדווקא כנות היא כלי התקשורת היעיל ביותר

האם "ג'וב שרינג", הלהיט העולמי החדש בהשמת בכירים, יכול לעשות עלייה? ■ מבחינת העובדים יש ביקוש, ומבחינת חברות ההשמה המודל יכול להועיל לחברות, אבל המעסיקים אינם מוכנים להתפשר על פחות מ-120% השקעה של העובד

חשיבה אסוציאטיבית, נטוורקינג רעיוני, התבוננות והתנסות - תרגילי חיזוק לשריר היצירתי

יבואנים ויצרנים רבים משווקים את מוצריהם בנקודות מכירה שלא בבעלותם ומתלבטים האם לפתוח חנות ■ חנות מאפשרת שליטה מלאה במכירות, אך העלויות בלתי נדלות ■ וגם: 10 טיפים להתנהלות נכונה מול נקודות מכירה

כשריקי וורמן החליט לכנס חברים כדי לדון ב"רעיונות ששווה להפיץ", הוא לא תיאר לעצמו ששועי עולם יתגאו להיות חלק מכנס טד ■ ב-26 באפריל הוא מגיע גם לת"א ויועבר לייב בגלובס TV ■ היזם יוסי ורדי, המנצח איתי טלגם וטדסטרים מכורים נוספים מספרים במה מדובר ■ לתוכנית הכנס בתל אביב ■ לאתרי ההקרנות ברחבי הארץ

ביפן התרבות שונה. מנהלים לוקחים אחריות באמת, לא רק דומעים לעיני התקשורת

בלוח הזמנים שלהם אין מקום להכניס סיכה, הם נקרעים בין הדיווחים למשקיעים, לבעלי המניות ולעובדים, ורוב חייהם עוברים בפתרון משברים ■ מה דוחף מנכ"לים שכבר הוכיחו את עצמם, והאם זה באמת כדאי?

שותפים, מנהלים ועובדים, כולם משקרים זה לזה - והגבול בין שחור ולבן מצטמצם והולך

סקר בינלאומי שערכה באחרונה חברת הייעוץ בלנצ'ארד מעלה כי אי-מתן תשומת-לב למבנה האישיותי של חברי הצוות לא רק מחבל בהשגת המטרה - אלא גם באיכויות העבודה של כל אחד מחברי הצוות ■ מה צריך לדעת כדי למנוע זאת? ■ וגם: ממה חברי הצוות הכי מתוסכלים

לפשרו של החומר שממנו קורצו הממציאים המודרניים מסוגם של בזוס, ג'ובס ואומדייר

איך עושים שינוי כיוון אסטרטגי מוצלח? ■ "המשביר לצרכן", "פועלים שוקי הון" ו"שירותי בריאות כללית", מציגים את הדרכים שנקטו כדי לצאת מהמשבר

פרופ' פדרו נואנו, מחבר הספר "יזם יזמות הזדמנות", מאמין שכולם רוצים להיות יזמים - ובצדק, ושכמעט כולם גם יכולים להיות יזמים מוצלחים - אם רק יפעלו נכון ■ וגם: 10 פתרונות ל-10 בעיות עסקיות שכיחות ביזמות חדשה

כדי להעצים את סיכויי ההצלחה של מיזוג או רכישה צריך קודם כל מזל ■ אמנם עדיין לא נמצא המתכון הבטוח להשגתו, אבל בהחלט אפשר לשפר את היתכנותו

הפער בין תחזיות הצמיחה לבין מה שבאמת קורה בשוק העבודה מייצר מבוכה ובלבול גם אצל מובטלים וגם אצל עובדים שרוצים לשפר את מעמדם ■ להלן 5 מהלכים ניהוליים שיעזרו לארגונים לנצל את הבלגן כדי לשפר את איכות כוח-האדם

מנכ"ל פסגות מאמין בדרכו הניהולית: במאבק הציבורי בלבייב, באסטרטגיית הרכישה שנקט במשבר, וכן - גם ביתרון הגיל הצעיר ■ וגם: 7 המלצות של ורמוס למנכ"לות מוצלחת