ניהול וקריירה

מחקר ניהולי עוסק בבעיות אמיתיות של מנהלים, צרכנים וחברות • יש הרבה עדויות לכך שכשהם מאמצים תובנות מחקריות מועילות - הם משפרים ביצועים, יעילות ושביעות רצון  של עובדים ולקוחות

האם אתם מנהלים מבפנים או מבחוץ? האם הפיתוח אצלכם נשען על צרכי הלקוחות, או שהארגון קודם כל מסתער על חדשנות פורצת דרך? • מחקר חדש עשוי להסביר חלק מכישלונותיהן של כמה חברות הזנק מבטיחות, שלא הצליחו בעולם למרות המצוינות הטכנולוגית

בסוף החודש תשלומי החל"ת יסתיימו לכ־290 אלף מובטלים בני 45 ומטה, וזה הזמן להתחיל לתכנן את החזרה למעגל העבודה • כך תסבירו את החור בקורות החיים בעקבות הקורונה ותגישו מועמדות למשרה • ניהול וקריירה

אתגר המנכ"ל: ד"ר דיוויד רוזנסון, מנכ"ל בית אבי חי, על פעילות תרבותית וחדשנות גם בימים קשים

מה עושים כשכל מנהל נלחם רק על הטריטוריה שלו. אפשר בכלל לשנות את זה?

כשרכילות טבעית ולא מזיקה של שיחות מסדרון הופכת לחרושת שמועות מסוכנת ולא מדוייקת, היא עלולה להרוס אווירה ומערכות יחסים • אבל אפשר לנהל את זה אחרת

מודל תעסוקה חדש מציע להכשיר מועמדים עם תנאי פתיחה נמוכים בשוק העבודה למשרות עם פוטנציאל שכר גבוה. התשלום על ההכשרה ייגבה רק אם יתקבלו למשרה ששכרה 10,000 שקל לפחות • ניהול וקריירה

הטכנולוגיה קרובה יותר ויותר להפוך למציאות יומיומית: אלפאבית, Wework ומיקרוסופט כבר נמצאות בשלבים שונים של פיתוח מערכות לשיחות ועידה עם הולוגרמה

מחקר שפורסם לאחרונה במגזין PLOS One מצא שכאשר צוותים של שני אנשים שיתפו פעולה באמצעות שיחות וידאו, השארת המצלמה דולקת נטתה לפגום בתקשורת המדוברת, בהשוואה לצוותים שהשתמשו בקול בלבד

האם נכון יותר לקפוץ למים לפני שיש משפחה והתחייבויות, או שעדיף לחכות קצת, לשלב עם ידע, קשרים וניסיון?

ממלך החיות ועד הציפורים, הדגים והצמחייה העבותה בג'ונגלים: 4 תובנות ניהוליות שאפשר ללמוד מהטבע על הובלה והסתגלות לסביבה משתנה • שלב ראשון בלמידה: צאו מהמשרד לחיק הטבע

לכבוד שבוע הספר: יעל שכנאי, מול"ית של הוצאת רימונים, מתארת איך מתמודדת הוצאת ספרים קטנה עם שנה של קורונה וטילים, ומצליחה אפילו למנף את הפעילות

בשיחת משוב חצי שנתית עם אחת העובדות שלי הייתה בינינו אי־הסכמה על רמת עבודתה ועל ההערכה שנתתי לה • ניסיתי להסביר לה את הסיבות להחלטה אך היא נשארה בדעתה ומאז יש תחושה לא נעימה בינינו • איך הייתי יכולה להימנע מהמצב הזה? • ניהול וקריירה

בחברת הפינטק פאגאיה השיקו לאחרונה תוכנית המעודדת קבוצות חברים להתקבל לעבודה יחד • לצד היתרון הברור של כניסה חלקה יותר לארגון עם אנשים שכבר התנסו בעבודה יחד, יש גם אתגרים כמו יצירת קבוצות סגורות עם כוח גדול מדי

לחברת סקיי־אייר (השם בדוי, המקרה אמיתי) הממשלתית היה הכל: תקציב מובטח, עקרונות עבודה ברורים ואסטרטגיה שנקבעה לפני יותר מעשור • מה הפלא שהקורונה גרמה להם לפספס את כל היעדים?

למה מנהלים עם מראה חיצוני אטרקטיבי יותר הצליחו לגייס יותר השקעות? • רמז: לא בגלל שהם היו חכמים יותר